SOS / 101
SOS RESEARCH 101 · 不要求会计或证券法背景

别问“值多少钱”,先问:
价值怎么到每股?

SOS 同时有薄利贸易、巨额预付款、数字资产、双层股权、历史 ADS、反复合股和多层认股权证。把它拆成三本账,就不会被 0.03 倍 P/B 或“持币高于市值”一句话带走。

1 业务账2 资产账3 股本账4 法律可售性5 催化与证伪

30 秒地图

先把数字放回正确抽屉,再做估值。

业务账

公司靠什么赚钱?

2025 年收入 $154.3m,其中商品贸易 $145.0m;毛利只有 $2.3m。收入很大不等于经济价值大。

资产账

资产能不能变回现金?

现金 $3.2m;数字资产 $79.1m;其他应收净额与关联方应收共 $349.9m。可定价、可验证、可回收是三件不同的事。

股本账

价值要分给多少股?

现有 18.17m 股只是起点;另有股权计划、认股权证、shelf 与巨量授权但未发行股份。

研究公式不是“资产 − 负债 = 股价”,而是:
可验证且可变现的资产 − 真实负债 − 未来融资成本,再除以最终股数。

第一课:收入不是毛利,更不是现金

商品贸易把很大的采购额和销售额穿过报表,净留下来的价差可能很薄。

$100 商品贸易收入去了哪里(按 2025 全公司比例示意)

$100 收入商品贸易占绝大多数 约 $98.54 成本货物、维护、电力等 约 $1.46 毛利尚未支付公司费用 仍是亏损费用远超毛利 比例用全公司 2025 毛利率示意,不是单笔商品交易的精确单位经济学。
为什么经营现金流比净利润更吓人?

2025 归母净亏损 $97.3m,但经营现金流流出 $246.5m。差额主要是其他应收增加 $211.3m、关联方应收增加 $29.6m;它反映现金先给了供应商/相关方,而商品或还款尚未完全回来。下一年若这些款项真正收回,现金流可以反转;若继续减值,则账面资产会缩水。

第二课:给资产贴三张标签

“存在”“能卖”“钱归上市公司”缺一不可。

标签 A · 可定价

数字资产有公开市场价格。年末 802.77 BTC 与 2,949.79 ETH 的账面公允价值 $79.1m。

但最新数量只截至 2025-12-31。

标签 B · 可回收

供应商预付款/贷款没有每天报价。要看交货、合同、账龄、抵押与现金回款;管理层估计的信用损失准备不等于最终损失。

标签 C · 可归属

关联方余额、境外子公司资金、钱包还要验证控制权和转移限制。账在集团里,不自动等于能分红给普通股。

一张保守度阶梯

资产账面值定价验证重点
现金$3.2m强银行余额、受限资金
BTC / ETH$79.1m强钱包所有权、托管、期后数量
库存$24.0m中第三方地点、库龄、可变现净值
其他应收净额$310.4m弱供应商交货、账龄、减值、回款
关联方应收$39.5m弱商业理由、归还时间、利益冲突

第三课:先统一“每股”的尺子

ADS 比例变更不是普通股并股。遇到真正并股,授权股是否同步缩减必须每次单独查原件;不能用同公司上次做法类推。

1

ADS 不是普通股

ADS 是存托凭证。2022-07,比例从 1 ADS = 10 股改成 1 ADS = 500 股,经济效果近似 ADS 50:1 反向调整。

2

2023 普通股 50:1

授权由 4,900m A + 1,100m B 同比例缩至 98m A + 22m B;紧随其后的独立增授决议再扩至 196m A + 44m B。一手件:0001213900-23-022798 / -23-037333。

3

2024 ADS 15:1

ADS 比例从 10 股变为 150 股;老 ADS 数量需再除以 15。

4

2025 普通股 150:1 + ADR 终止

同次会议先将 B 授权增 500m,再把已发行与未发行股都 150:1:9,000m A + 1,500m B → 60m A + 10m B。每 1 ADS 换 1 合并后 A 股。一手件:0001213900-25-078011 / -25-081728。

不要把两次“都缩授权”写成公司规律

2023 和 2025 的结论都是由当次股东决议原文单独得出。两次之间还有三个独立法律动作:2023-06-16 并股后 98m A + 22m B → 196m A + 44m B(0001213900-23-037333);2024-08-15 → 9,000m A + 1,000m B(0001213900-24-070236);2025-08-11 再增 500m B(0001213900-25-078011)。2022-07 和 2024-11 只改 ADS 比例;2025 批准但未实施的 75:1 拆细也不进入当前数字。

换算例子

2021 年发行 51,500,000 ADS
÷ 50(2022 ADS 比例变更)
÷ 15(2024 ADS 比例变更)
= 68,667 股左右的 2025 后直接普通股等值

所以看到 2021 年“几千万 ADS”不能直接与今天 1,323.6 万 A 股相加。

第五课:为何“0.03 倍 P/B”仍可能是陷阱

把三个估值比率分别放回它们能解释的范围。

0.086×

P/S

对高毛利软件或许有用;对 1.46% 毛利的商品贸易,会把采购穿透额误当价值。

0.031×

P/B

账面权益 $423.1m 很大,但其他应收 + 关联方应收占权益 82.7%;回收假设决定分母质量。

5.2×

静态币值 / 市值

若年末币数量不变,参考市值约为总市值 5.2 倍;但时间差、托管与所有权控制弱点必须折价。

可执行的估值区间 =
现金 × 100%
+ 数字资产 ×(数量可信度 × 托管/可转移折扣)
+ 应收 ×(回收概率 × 时间折现)
+ 经营业务价值
− 负债 − 未来融资成本
──────────────
现有股 + 价内权证 + 高概率计划股 + 融资新增股

实战检查表

每次新 6-K、20-F 或新闻稿出现,只需按这个顺序走。

财务更新时

  1. 抄现金、BTC/ETH 数量,而不只抄公允价值。
  2. 比较其他应收、关联方应收、信用损失准备。
  3. 把净利润桥到经营现金流。
  4. 核商品收入毛利率、前三客户集中度。
  5. 找期后融资和数字资产处置。

融资更新时

  1. 统一到 2025 后普通股口径。
  2. 区分注册股票、私募权证、预融资权证。
  3. 记录行权价、期限、blocker、全棘轮。
  4. 查 EFFECT 与转售登记是否真的存在。
  5. 重算完全稀释股数与 20 日成交消化天数。
公司有 $79.1m 数字资产,市值 $13.3m,所以无风险吗?
不是。数量截至 2025 年末;价格已变化;公司可能期后出售;内控弱点覆盖所有权验证与钱包访问;还要扣负债和未来融资成本。它是高价值待验证线索。
55,212 股 Form 144 已披露,是否算进当天成交量?
不算。Form 144 是拟售通知。可以做“若全部卖入公众手中”的情景,但必须标注未确认成交。
$500m F-3 shelf 是否等于能立即发行 $500m?
不是。SOS 公众持股市值低于 $75m 时受 F-3 I.B.5 的一年三分之一限制;还需要具体 prospectus supplement,且 NYSE 规则、授权股本和交易条款也约束实际发行。
本页事实从哪里核?
财务和内控来自 2025 年 20-F;最新股数与股东会结果来自 2026-07-30 6-K;2025-07 权证条款来自 交易文件 6-K;转售框架参见 SEC Rule 144 指南。数据截至 2026-09-17;市场量价截至 9 月 16 日收盘。