这一页不假设你懂任何术语。每一个概念都先用生活里的话讲一遍,再用 FRGT 的真实数字算一遍,最后告诉你这个数字在哪份文件的第几行。读完你应该能自己打开 EDGAR,查任何一只这种票。
这只票的故事可以压缩成一句话:一家小公司,每隔两三个月要卖一次股票才能发工资;因为一直发股票,股价一直跌;因为股价跌到快被交易所赶走,就把股票「并」回去;并完再发,如此八轮。
下面 10 课,每一课解决一个「为什么」。第 1–3 课是基础(这是个什么公司、财报看哪几个数);第 4–7 课是核心(并股、优先股、权证、股权额度——这四样东西决定了散户的钱去哪了);第 8–10 课教你自己动手查。
代码 FRGT,全名 Freight Technologies, Inc.,在 纳斯达克资本市场(Nasdaq Capital Market)挂牌。纳斯达克有三个层级,资本市场是门槛最低的那一层,小公司大多在这里。
公司注册地是英属维尔京群岛(BVI),办公室在美国得州和墨西哥蒙特雷。注册在 BVI 不是什么秘密操作,但它带来两个实际后果,下面第 2、3 点就是。
美国上市公司分两种:本土公司报 10-K(年报)、10-Q(季报)、8-K(临时公告);符合条件的外国公司叫「外国私人发行人」,报 20-F(年报)、6-K(临时公告),不强制报季报。
FRGT 的特殊之处:它来回换过两次身份。2024-12-04 公司自己判定「不再符合 FPI」,于是开始报 10-K/10-Q/8-K;2025-09-22 又宣布「截至 2025-06-30 重新符合 FPI」,于是改回 20-F/6-K。
后果:今天你能看到的最新一张资产负债表,停在 2025-12-31。2026 年上半年的经营情况,到本页成稿时公司一个字都没披露。
随堂检查:如果一家公司三月份的业绩很差,它作为 FPI 需要在四月告诉你吗?
答:不需要。FPI 没有强制季报义务,中期数据什么时候发、发不发,很大程度上取决于公司自己。这就是为什么「它是不是 FPI」是看小盘股的第一个问题。
纳斯达克有一条 5635(d) 规则:如果公司要低价(折价)增发超过在外股 20% 的新股,必须先经股东大会批准。这条规则是保护老股东的。
但 FPI 可以用「母国惯例」替代这条规则。FRGT 的 20-F 里逐字写着它就是这么做的:「We currently follow our home country practice that does not require us to seek shareholders' approval of any issuance of securities … more than 20% … in lieu of … Rule 5635(d)」。
白话:公司想折价发多少新股,不用问你。(它 2025 年 12 月确实开过一次股东会补批准了六笔私募,但那是「自愿」,不是义务。)
想象你要把一车货从蒙特雷运到得州。你可以自己找卡车,也可以找一个中间人:他手上有几千个司机和车队的联系方式,也有几百个客户的运单。他帮你找到车,收你 1,000 美元,付给车队 880 美元,自己留 120 美元。
FRGT 做的就是这件事,只是把它搬到了 App 上。它不拥有卡车(所以叫「轻资产」),赚的是差价。
用真实数字看这门生意有多薄:2025 年 FRGT 收客户 1,306 万美元,付给承运商 1,146 万美元,差价 160 万美元,毛利率 12.3%。而它一年光是发工资就要 448 万美元。
所以:毛利根本不够付工资。这不是经营不善,这是这门生意在这个规模上的结构性问题——要么把规模做到几亿美元,要么一直亏。
2025 年起,公司推出了卖给同行用的软件(Fleet Rocket 是给货代用的管理系统,Zayren 是 AI 销售助手)。2026-04-02 公司宣布要变成「AI 驱动、软件优先的物流科技公司」,并且把货代业务挂出去卖。
把两个数字放在一起看:2025 年软件收入 17,730 美元(不是万,就是一万七千七百三十美元),货代业务收入 1,304 万美元,占总营收 99.86%。
也就是说,要卖掉的是 99.86%,留下的是 0.14%。
随堂检查:公司说自己是「AI 公司」,你应该看什么来验证?
答:看软件那一行的收入,以及研发投入。FRGT 每年投在软件上的现金约 30 万美元(现金流量表里的「投资活动」)。数字会告诉你故事的分量。
| # | 数字 | 它回答什么 | FRGT(2025 年) |
|---|---|---|---|
| 1 | 营收 Revenue | 一年做了多少生意 | $13,062,534 |
| 2 | 毛利 = 营收 − 营业成本 | 这门生意本身赚不赚钱 | $1,601,765(12.3%) |
| 3 | 经营亏损 Operating Loss | 算上工资和管理费之后呢 | −$5,894,065 |
| 4 | 净亏损 Net Loss | 再算上利息、投资盈亏之后呢 | −$7,901,777 |
| 5 | 经营活动现金流 | 真金白银一年流出多少 | −$4,531,361 |
| 6 | 期末现金 | 兜里还剩多少 | $346,718 |
「还能撑多久」的算法(最有用的一个):用第 5 个数除以 12,得到每月烧钱速度:
4,531,361 ÷ 12 ≈ 每月 37.8 万美元。
再用第 6 个数去除:346,718 ÷ 377,613 ≈ 0.9 个月。
结论:2025 年底它兜里的钱撑不到一个月。它能活到今天,靠的是 2026 年 3 月和 7 月各卖了一笔优先股(净得 97.5 万和约 115 万美元)——每一笔大约买来三个月的命。
审计师在年报里写了这句话:「management has determined that our liquidity condition raises substantial doubt about our ability to continue as a going concern」。
白话:会计师认为,这家公司未来 12 个月能不能活下去是有实质性疑问的。这不是骂人,是一个有严格定义的会计结论。看到它,就知道后面一定会有新的融资,而融资对散户意味着稀释。
「1:5 反向并股」=你原来的 5 股,变成 1 股;同时股价理论上乘以 5。你的持股价值不变,公司的市值也不变。就像把一张 5 元换成 5 张 1 元的反操作。
左:并股前你有 500 股,每股 $0.20,共 $100。右:1:5 并股后你有 100 股,每股 $1.00,还是 $100。变的只有单价和股数。
随堂检查:一家公司宣布 1:10 并股,第二天股价「涨」了 10 倍,你赚了吗?
答:没有。你的股数同时少了 10 倍。把并股当利好是新手最常见的亏钱方式之一。
| 生效日 | 比例 | 累计倍数 |
|---|---|---|
| 2020-10-29 | 1:5 | 5× |
| 2022-02-14 | 1:2.2 | 11× |
| 2023-03-24 | 1:10 | 110× |
| 2024-02-05 | 1:10 | 1,100× |
| 2024-09-25 | 1:25 | 27,500× |
| 2025-05-27 | 1:4 | 110,000× |
| 2025-12-15 | 1:5 | 550,000× |
| 2026-05-18 | 1:5 | 2,750,000× |
这个数字的意思:2020 年 10 月你花 1 万美元买的股票,就算股价一分没跌,它今天也会被并成很小的一块;而实际上股价还跌了。把并股还原回去算,2020 年 10 月至今,股东的每一股被稀释+下跌的合计幅度接近 100%。
八次并股本身就是一张病历:健康的公司不需要每年把股价乘以 10。
纳斯达克要求股价不能长期低于 $1(专业说法:连续 30 个交易日收盘买价低于 $1 就算缺陷)。以前的规矩是:给你 180 天整改,整改不成再给 180 天,实在不行就并股。
2024 年规则收紧了,现在多了一条:如果你在过去一年内做过反向并股,再出现买价缺陷,就没有整改期了,交易所直接发退市决定(还能上诉到听证组,但那是另一回事)。另外「过去两年累计并股 ≥250:1」也触发同一条。
套到 FRGT 上:它 2026-05-18 刚并过股(一年内),两年累计并股 25×4×5×5=2,500 倍(≥250)。两个口径都踩中了。
而股价 2026-09-09 到 09-15 已经连续 5 个交易日收在 $1 以下——9 月 16 日那根 +30% 的大阳线,恰好把「连续 30 天」的计数打断了。
教科书里的优先股:像债券一样,每年拿固定股息,破产时排在普通股前面。FRGT 的优先股不是这种。它是一张「换股券」:持有人可以随时把它换成普通股,换多少股由一个公式决定。
公式(以 C 类为例,写在公司章程里):
能换到的普通股 = 票面金额 ÷ 转股价
转股价 = min(固定价, max(当时市价, 地板价))
只要看懂一件事就够了:分母越小,换到的股越多。而分母(转股价)跟着市价走,市价跌,分母就变小——直到撞上「地板价」为止。
2026-07-14,公司卖给一家机构 1,200,000 股 C 类优先股,收到现金 120 万美元。合同写明:每股票面 $1.00,固定价 $4.752,地板价 $0.7764。
看出规律了吗:公司股价跌了 87%,这位投资人能拿到的股数涨了 5 倍。他不需要股价上涨就能赚钱,只需要「能把拿到的股卖掉」。
而这些新股从哪来?凭空印出来。原来 61 万股的公司,多出 154 万股,原股东手里每一股所代表的公司份额就被摊薄到原来的 28%。
横轴是股价,纵轴是这笔优先股能换到的普通股数。红点是今天的位置。到了 $0.7764(地板价)以后曲线走平——这就是「地板价」三个字的意思。
这些合同里都有一条:持有人任何时点不得持有超过 4.99%(可提前 61 天通知提到 9.99%)的普通股。听起来像是个保护。
它限制的是「一次能持有多少」,不是「总共能转多少」。实际操作是:转 4.99% → 卖掉 → 再转 4.99% → 再卖掉 …… 循环往复。合同里的股数一分不少地会流进市场,只是分了很多次。
随堂检查:一家公司说「投资人受 4.99% 上限约束,不会控制公司」,这句话对吗?
答:对,但没用。它确实不会成为「登记在册的大股东」,可它拿走的股份总量可以是在外股的好几倍。FRGT 的 20-F 里,Freight Opportunities LLC 按全部转换后计算是 73.1%,同时受 9.99% 上限约束——两句话都是真的。
权证 = 一张「以约定价格买股票」的券。行权价 $50 的权证,在股价 $0.98 的时候一文不值(没人会花 50 块买一个值 1 块的东西),这叫「价外」。
FRGT 目前有 25,462,770 份权证在外(2026-07-14 公司自陈),加权平均行权价换算到今天大约 $54。所以在计算「短期抛压」时,这些权证可以先记 0——但必须在括号里写明它们的存在。
翻开 FRGT 的年报权证附注,你会看到这样一张表:
| 权证变动 | 份数 |
|---|---|
| 2024-12-31 余额 | 837,023 |
| 年内行权 | (1,592,742) |
| 年内发行 | 182,349 |
| 因触发事件调整(Adjustments due to triggering events) | +27,995,716 |
| 2025-12-31 余额 | 27,422,346 |
这一行是什么意思:权证合同里有两条「反稀释条款」。第一条你能猜到:公司以更低价格发新股,权证持有人自动拿到更多份数。第二条你猜不到:反向并股本身也会触发它。
FRGT 2023 年那份可转债与权证里逐字写着:发生「share combination(并股)」且并股后的市价低于当时的行权价时,第 16 个交易日行权价自动下调到「并股后 20 个交易日里最低 5 天 VWAP 的平均」,而且「shall be reduced (but in no event increased) to the Event Market Price」——只降不升。
所以这家公司陷入了一个循环:股价跌 → 为保住上市资格并股 → 并股触发权证重设 → 权证份数暴涨 → 稀释预期更强 → 股价再跌。
以及原始的第一条:公司又低价发新股的时候,老权证也会自动增多,而公司没有因此收到任何现金——公司如果以更低的价格发了新股,权证持有人有权自动获得更多份数(或更低的行权价),而不需要再付一分钱。
2025 年一年,光这一条就凭空多造出了 2,800 万份权证。公司没有因此收到任何现金。
这就是为什么「公司又低价发了一笔股」这件事,对老股东的伤害是双重的:新股本身摊薄你,还会触发老权证自动增多。
ATM(At-The-Market):公司授权券商在二级市场上「随行就市」慢慢卖新股,像水龙头一样。
ELOC(股权额度):公司找一个机构签协议——「我想卖的时候通知你,你必须按当时市价买」。
两者的共同点:公司可以在任何时候、不需要重新谈判,就把新股卖进市场。对散户来说,这意味着上涨时永远有卖盘。
2025-10-28,公司签下最高 10 亿美元的 ELOC(当时公司市值不到 2,000 万美元)。但它现在动不了,卡在三处:
为什么还要写进报告:因为这三处卡点都是可以解除的——提交一份登记声明、或者与 7 月的投资人协商豁免。一旦解除,按今天的股价,10 亿美元额度对应的是十亿股量级的发股能力,而公司的授权股本是「无上限」。
消化天数 = 分子(可能砸进市场的股数) ÷ 分母(每天成交多少股)
陷阱一:分子的口径。「只算还没发出来的新股」和「把在外能卖的也算上」是两个数,差别很大。规范做法是两个都给,并说明它们是包含关系。
陷阱二:分母被一天的异常量带偏。看这组真实数据(FRGT 近 20 个交易日):
| 算法 | 日均量 | 说明 |
|---|---|---|
| 含极值均量 | 418,161 股 | 把 9/16 那根 658 万股算进去 |
| 剔极值均量 | 93,588 股 | 剔掉那一天,剩下 19 天的平均 |
| 中位数 | 98,524 股 | 把 20 天排序取中间 |
差多少:9 月 16 日一天的成交量,占了这 20 天总量的 78.7%。如果只用「含极值均量」,算出来的消化天数会比真实情况快 4.5 倍——看起来「两周就消化完了」,实际上要两个多月。
所以本站的规矩是:三档必须同时给(含极值/剔极值/中位数),并写明窗口起止、交易日数、数据源。
随堂检查:为什么不干脆永远用中位数?
答:因为有些票的大量是常态(比如天天有 ELOC 在卖),剔掉反而失真。正确做法不是挑一个,而是三个都摆出来让人自己判断。
| 分子口径 | 股数 | 含极值 | 剔极值 | 中位数 |
|---|---|---|---|---|
| ① 只算新增供给(还没发出来的) | 6,427,700 | 15.4 天 | 68.7 天 | 65.2 天 |
| ② 含在外全部可售(①+公众手里能卖的) | 7,031,308 | 16.8 天 | 75.1 天 | 71.4 天 |
窗口 2026-08-19 至 2026-09-16,N=20 个交易日,数据源 Nasdaq 官方历史接口并经 Cboe 交叉核对。详细拆解见股本专项页。
连续 30 个交易日低于 $1 即缺陷。FRGT:9/9–9/15 连续 5 天低于 $1,9/16 打断计数。因为一年内并过股,再触发就没有整改期。
公众手里的股 × 股价。FRGT:约 60.4 万股 × $0.98 ≈ $59 万,已低于门槛(此条有 180 天整改期)。
FRGT:约 60.4 万股,只高出 20%。再并一次股就会击穿——而按 2024 年的新规,因并股造成别的条款不合规,买价合规不算恢复。
FRGT:2025 年末 $532.7 万,形式上合规;但其中 $448.7 万是收购太阳能贷款包产生的商誉,占 84%。
另外提醒一句:网上会看到「纳斯达克新规要求市值至少 500 万美元」的说法。那条规则(MVLS)2026-07-22 获批,但 2026-07-29 起被 SEC 依业务规则 431(e) 自动中止,至今未生效,现在不能拿它当退市门槛。
浏览器打开:https://www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?action=getcompany&CIK=0001687542&type=&dateb=&owner=include&count=40(把 CIK 换成你要查的公司即可)。
或者要机器可读的清单:https://data.sec.gov/submissions/CIK0001687542.json。
看哪几种表:20-F/10-K 是年报(最全);6-K/8-K 是临时公告(融资、并股、交易所通知都在这里);SC 13D/13G 是 5% 以上股东的申报(能看出谁在背后);Form 3/4 是内部人买卖。
三个地方,按可靠性排序:
很多人以为「重要的事一定会报 SEC」。在这只票上,这个假设是错的。
FRGT 历史上收到过的三次「最低买价」缺陷通知(2022-10-26、2023-08-21、2024-05-22),一次都没有进 EDGAR,只发了新闻稿。反过来,2025 年的股东权益缺陷通知只报了 8-K、没发新闻稿;2025 年 12 月和 2026 年 5 月两次并股的新闻稿,也只作为 6-K 附件存在,没进 Nasdaq 的新闻稿推送。
所以查一只票要三处都查:
① SEC EDGAR(申报);
② 公司新闻稿(Nasdaq/GlobeNewswire/StockTitan 等);
③ 交易所公司行动公告(nasdaqtrader.com 的 ECA 通告)——并股、CUSIP 变更、停牌都在这里,而且是独立于公司自述的第三方记录。
本轨就是靠第③处,把 2020 年 10 月那次连新闻稿都没发过的 1:5 并股确认下来的(ECA #2020-199,CUSIP 变为 G4645C208)。
这三个问题在 FRGT 上的答案分别是:不到一个月、按今天股价能变出 643 万股(现有股数的 10.5 倍)、今天 $0.98,四个月前刚并过股。
市值 = 股价 × 在外股数。当公司可以随时按地板价发出 10 倍的新股时,「在外股数」这个分母是会变的。用今天的股数算出来的「便宜」,明天就不便宜了。正确的算法是用全面摊薄后的股数。
这家公司在外一共只有 61 万股。一天成交 658 万股=把全部股票换手 10 遍以上。这种量不可能是「建仓」,更可能是日内资金的自我循环,或转股股份集中出货时的对手盘。成交量要和在外股数比,不能单看绝对值。
把 FRGT 16 个月里的故事排一排:Fetch.ai 代币 → TRUMP 币 → 撤销代币交易改成买算力服务 → 收购太阳能贷款 → AI 软件转型。每一个故事都对应一笔融资,每一笔融资都伴随新的可转股工具。看故事没有用,看这次的钱是谁给的、代价是多少股。