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双轨深研 · 来龙去脉 + 教学页 + 股本专项

Tony 令(2026-09-17,第二批):按新规则做——系统梳理、初学者教学页、股本结构与转售限制专项,两轨各自独立、互不看稿。

新 增 · T O N Y 令 双 轨 盲 做 · 2 0 2 6 - 0 9 - 1 7
$0.6021
2026-09-16 收盘
10,913,276
在外股(A 类 10,379,942 + B 类 533,334)
1 万亿股
授权股本 · 被决策性抬高三次
4 → 1
聚类次数 vs 实际落地次数
这一票为什么值得看
上市十九个月,主业作价五万美元卖掉,授权股本抬到一万亿股

先更正我自己的选题前提。我挑这只票的理由之一是清单把它标为「非中概 FPI」,而这个类别前三批几乎没碰过。两轨独立查出这个标签是错的:EDGAR 登记地址国家码是中国,招股文件原文写「我们全部业务通过中国境内经营子公司开展」,有证监会备案与相关风险段落,实际申报的也是境外私人发行人表格族(无 10-K、10-Q、8-K)。它是中概 FPI,我选它的第二条理由不成立。
票本身的三个数摆在一起就够清楚:上市 19 个月;2025-12-22 主业作价 $50,000 卖掉;授权股本经三次决策性抬高——US$250 → US$500 → US$78,125 → US$3,750 万,对应 1 万亿股,最后一跳是 480 倍。而唯一一次授权缩减(2026-04-13 并股时除以 30)是机制性的:开曼章程恒有「总额 = 股数 × 面值」,总额没动。

双轨深研
Opus 5
Claude 轨 · 系统梳理
权证地板写了,但被同一条款的例外自己废掉
找到条款原文:地板价条款写的是「除依第 3(b) 条与第 3(g) 条所作的调整外,行权价在任何情况下不得低于地板价」——而 3(b) 与 3(g) 恰恰是仅有的两条下调机制(前者规定并股时重置到前后各五日的最低成交量加权均价、股数同步放大以保持总行权额不变;后者是后续低价发行重置)。所以地板等于自废,按地板折算的股数不是上限。另核出 7 月私募援引本国惯例豁免规避股东批准:发行 7,000,000 股是发行前 A 类 629,942 股的 11.11 倍,签约日折价 79.6%,没有开股东会。5 幅内联 SVG。
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Codex 轨 · 系统梳理
风险不是历史上并过几次,是董事会拿到了更大的再并股权限
把落点放在权限而非历史:一次 1:30 并股之后,董事会拿到两年内累计最高 4000:1 的连续并股授权,股东又把授权抬了 480 倍,随后是连续折价融资,9 月那批权证把未来的并股与未来的低价发行都变成了新的稀释触发器。并引招股书自身的示例算给读者看:1:10 并股后 275,000 股 @$10,若事件期市场价为 $2 则回到 1,375,000 股;1:50 情景同样回到 1,375,000 股,较按比例调整后的 55,000 股增加 2,400%。经营面:毛利率 6.22%,应收账款是持续经营收入的 107.5%。4 幅内联 SVG。
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HCAI 教学页 · Claude 轨
本土、中概 FPI、非中概 FPI 三类发行人的表格义务各是什么,以及「查不到不等于没发生」;开曼授权股本公式、最低买价时钟、权证重置、消化天数口径、法规层与合同层转售限制的区别;含更正记录。4 幅内联 SVG。
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HCAI 教学页 · Codex 轨
境外私人发行人的表格边界、查不到不等于没发生、股本分层与反拆识别。3 幅内联 SVG。
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股本结构专项(两轨)· 默认必做 · 2026-09-17
四条聚类之外,还有三个动作——其中一个是正拆,反向关键词根本抓不到

清单记 4 条反拆聚类,两轨一致:实际落地只有 1 次(2026-04-13 的 1:30),其余是样板、仅提及、仅授权。Claude 轨进一步找出聚类之外的三个动作:① 2024-08-12 上市前的 1:800 正拆,并同时决策性缩减授权——用「split」检索会命中但方向判错,用「reverse」检索完全抓不到;② 2026-07-08 股东会授予的两年内累计最高 4000:1 连续并股授权(用词是 share consolidations);③ 2026-09-16 权证里那条「并股即重置行权价」的条款性触发器。
术语陷阱在这一票上格外明显:同一次 1:30 在不同文件里被叫作Reverse Stock Split、Share Combination、「30 for 1 share split」、Share Consolidations——四种叫法,任何单一关键词都会漏。

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Claude 轨 · 股本与转售限制
80 格消化天数,极差 336 倍;倒推的数一律标出来
情景 B 给 80 格:五个分子 × 四档分母 × 两个数据源 × 两个窗口,从 3.4 天到 1,158.8 天,极差 336 倍。把所有倒推得来的股数逐一标注:上市前股数、两批员工持股计划股数、并股零股进位 26 股,以及一笔倒推出来、去向未确认的 2,999,970 股差额。并由表决数倒推出一条:某次 A 类股东会至少有 657 万票赞成来自 7 月新买方——新买方投票支持把创始人票权提到每股 200 票。私募锁定按协议条款到 2027-01-17(含禁止对冲与卖空)。3 幅内联 SVG,回链总入口。
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Codex 轨 · 股本与转售限制
在外不等于可售,拆成三层
锁定日历、投票权、权证潜在供给与双分子消化天数。情景 B 四个分子 × 四档分母、单源单窗口,得 5.4 至 598.2 天,并注明中位数档与含极值档相差 50.78 倍;最大单日占比 30.63% 未过 40% 门槛,但它仍主动补了第四档。更正记录里有一条口径很要紧:把「在外」拆成三层,不与「可售」混用。另算出 A 类授权仅被使用了 0.00130%。2 幅内联 SVG,回链总入口。
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双轨对撞 · 两席独立成稿后的异同
清单标签错这件事,两轨各自独立发现并写进更正记录

两轨都没有沿用清单的「非中概 FPI」标签。Claude 轨给出四条证据:EDGAR 登记地址国家码、招股文件里「全部业务经中国经营子公司开展」的原文、证监会备案与相关风险段落、以及它实际申报的表格族。Codex 轨把这一条写在首屏:「简报中的『非中概 FPI』标签与一手件冲突……公司自称 China-based;没有可变利益实体架构不等于不是中国经营发行人。」并把它列入更正记录:初读沿用了错标签,回到招股文件后改正。

这是本机第三次选题前提被席位纠正:第二批 ELPW 的「两万亿授权」实为只存在过八天的历史口径,第三批 CTNT 的 Rapid Proceed 被查出已清仓、又被另一轨查出以客户身份回来,这次是我拿错了申报人类别。清单是线索不是结论,这句话已经被证明了三次。

消化天数一个 80 格一个 16 格,而两轨对「什么叫现在能卖」的算法不同

Claude 给 3.4 至 1,158.8 天(80 格,五个分子),Codex 给 5.4 至 598.2 天(16 格,四个分子)。两轨的主口径分子其实是同一个数 —— 3,281,575 股(在外 A 类扣掉 7 月私募 700 万股与创始人间接持股)。分歧在于要不要再给一档「把 7 月私募也算进来」的 10,281,575 股:Claude 给了,并把这一档标为本页最该被挑战的一条,因为两档相差 3.13 倍,直接决定天数落在 4 到 370 还是 13 到 1,159。

数据源差异在这一票上大得离谱:两个行情源在 109 个共同交易日上收盘价 0 处不符,但成交量的中位数比值是 1.71 倍,有 39 天超过 2 倍,最大一天差 178.31 倍。Claude 因此两源并排、不选边;Codex 用单一官方源。收盘价全等而成交量差两个数量级,这本身就是一条值得记住的观察——价格容易对齐,成交量的口径(是否含盘前盘后、是否合并各交易场所)各家不同。

地板价自废:两轨读法一致,一轨给条款、一轨给算例

Claude 轨引条款原文,指出地板条款把 3(b) 与 3(g) 两条明确排除在地板约束之外,而这两条恰恰是仅有的两条下调机制,所以「地板」形同虚设,按地板折算出来的 7,412,399 股不是上限。

Codex 轨结论相同(「$0.371 不是硬地板」),但走的是另一条路:直接引招股书自己给的示例——1:10 并股后 275,000 股 @$10,事件期市场价 $2 则回到 1,375,000 股;1:50 情景同样回到 1,375,000 股,较按比例调整后的 55,000 股增加 2,400%。一个证明条款自废,一个证明后果,合起来读最清楚。

本国惯例豁免那条也同向:Claude 轨逐字引出协议条款与规则编号,明确公司已采用本国惯例、某条股东批准规则对本公司不适用;Codex 轨记录了同一条款但未逐字引规则编号。

各自独有:一边从表决票数倒推出新买方投了谁,一边把应收账款摆上桌

Claude 轨独有:两份大额持股申报其实是两人同报同一块股份,不是两个各持 69% 的股东;年报折算后某人持股比申报少 2,999,970 股(倒推,去向未确认);由某次 A 类股东会的出席与赞成票数倒推,至少 657 万票赞成来自 7 月的新买方——也就是新进来的钱投票支持把创始人的票权从每股 30 票提到 200 票;最低买价时钟自 09-15 起算、第 30 个营业日为 2026-10-26,且因一年内并过股不给合规期;协议全文「合格投资者」零命中(纯境外发行);账上现金只有 $389 与 $509 两个数;文件里 10 处「Exchange Cap」全都是外汇资本的意思,不是发行上限。更正记录 5 条,其中一条很典型:7 月私募的可售日先按一般规则推、再误改为某个更早的日子、最终回到协议条款的 2027-01-17——教训写成一句话:附件要读到底。

Codex 轨独有:毛利率 6.22%;应收账款是持续经营收入的 107.5%;关联方其他应收 $477.9 万;两次融资合计 975 万股,是并股后基座 62.99 万股的 15.48 倍、占当前 A 类的 93.93%;A 类授权仅被使用了 0.00130%。更正记录 4 条,包括身份标签、权证地板、把「在外」拆成三层不与「可售」混用、以及补入那条「过去一年内任何反拆」的独立触发分支。

两轨点的靶心方向一致:Claude 点「主口径把 7 月私募 700 万股整体排除到 2027-01-17 是否站得住」,Codex 点「3,281,575 股这个『即时可售代理』仍可能偏高或偏低」。两边都认为最软的地方是同一个:分子里到底该放多少股。

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