ABTS · 一只被壳贩子亲自买下的壳

Abits Group Inc(Nasdaq: ABTS)· BVI 注册、香港总部、田纳西挖比特币 · 2026-08-06 控制权易主

判语:G4 否 ⇒ 出局,留观察名单 价格 $1.42(2026-08-29 收) 经济市值 $4,564,513 最新申报 2026-08-11 6-K
证据分级贯穿全页:一手=SEC 申报/章程/法条原文;推断=从原文推出的结构读法;无罪解释=同一事实的另一种读法。

30 秒版。这家公司 2018 年就没了主业,2021 年一个叫 Deng 的人花 $500 万买下控制权、装进比特币矿机,五年后把控制权以 $850 万(最多 $1,350 万)卖给一家香港投行 ARC。 ARC 不是产业买家:它的本行是给微型股印股票换钱、做 SPAC、做反向并购。它花 $850 万买到的股票按市价只值 $110 万,所以它要的不是这家公司,是这张纳斯达克牌照。

合同里有一条罚则逼它在 2027-02-02 前做成一笔收购——做不成它自掏 $500 万,做成了就由公司发 $500 万股票给卖方。那笔股票按现价是现有股本的 119%。 所以:事件几乎一定会来,但事件本身就是老股东被稀释的那一刻;而买方的退出通道,在交割当天就已经谈好。这就是它四门里 G4(真到手能剩多少)判"否"的原因。而同一条罚则也把它逼到了明处:到 2027-02-02,ARC 必须在「高价的股票、自己的现金、送出的票权」三样里交出一样——交哪样,就暴露它把这只壳定价成什么。

账上现金(2025-12-31)
$83,837
总资产 $10,914,350,78% 是折旧中的矿机与厂房
ARC 已付/封顶
$8.5M / $13.5M
换到的股票按 $1.42 只值约 $1.13M
ARC 票权 / 经济权益
47.2% / 14.4%
靠每股 6 票的优先股放大 3.3 倍
下一个硬日期
2027-02-02
180 天收购窗到期;4 天后增发锁解除

一、它是怎么变成壳的

先讲发生了什么。这家公司叫过四个名字、换过一次注册地和 CIK、缩过一次股。它真正的经营史只有 2013–2018 那五年,之后就是一个等着装新东西的壳。

这张图回答:这个壳从 2011 年到现在,改过几次名、迁过册没有、缩过股没有?
201120132015 201620182021 20232025 SECURENetCheckIn 内华达 MoxianChina Moxian,Inc. 升板纳斯达克 11-14 主业停摆 09-30 资金耗尽 迁册 BVI 08-16 换 CIK 改名 Abits MOXC→ABTS 1:15 缩股 03-10 生效 同期发生的另外三件事 2018-06 → 2020 年底 谈了两年半战略合作「none … materialized」全没谈成 2021-12 / 2022-02 CEO 掏 $500 万买 33.3 万优先股私募再融 $4,000 万转型挖矿 2025-02-17 ★最要紧的一次 授权股本改成【无上限、无面值】普通股与优先股都不再有数量上限 2026-08-06 控制权易主给 ARC Group(香港) —— 详见第三节。这是本页的重点,也是这只票现在唯一在动的事。
看点:这不是一家"改过一次名"的公司,是一个被反复回收利用的壳—— 四次改名、一次跨国迁册(内华达→英属维尔京群岛,连 CIK 都换了)、一次 1:15 缩股。 右下角红框那件事最少人注意但最要命:2025 年 2 月起,它的授权股本变成了"无上限"—— 公司想发多少股就能发多少股,这一条会在第六节要了 G4 的命。

三个关键节点:

  1. 2018-09-30,主业停止。原来做的是手机 O2O App(连接中小商户)和与新华新媒体合作的数字广告。公司自己在年报里写:用户觉得 App 难用,营运资金耗尽。之后三年"与多方谈战略合作,全部未成"。一手20-F FY2022。
  2. 2021 年,Deng 买下控制权。2021-08 迁册到 BVI(CIK 换成 1864055),9 月 Deng 任 CEO。12 月他的 BVI 公司 Bridgeforrest 以 $5,000,000 认购 5,000,000 股优先股——他自己在 13D 里写,这批优先股是「为了让 Deng 维持投票控制权」而发的。2022-02 再向境外投资者私募 $40,000,000(1,600 万股 @ $2.50),其中 $2,980 万买矿机。一手13D 2023-05-04;20-F FY2022。
  3. 2023–2025,矿机把权益吃掉了。矿机折旧极快:FY2023 一次注销加减值 $11,895,600,之后每年折旧约 $3,500,000。股东权益从 2022 年底的 $23,917,962 掉到 2025 年底的 $7,780,771,三年蒸发 67%。2025-03-10 做了 1:15 反向拆股才保住 $1 最低买价。一手20-F FY2025(0001493152-26-019612)。
这张图回答:这家公司的"底"是什么做的?它值不值现在的市值?它在以多快的速度消失?
总资产 $10,914,350 的构成(2025-12-31) 矿机+田纳西土地厂房 $8,530,215(78.2%) 比特币 $1.48M 应收 $0.82M ↑ 最右侧那条红线 = 现金 $83,837(0.77%) 市值 vs 账面净值:确实便宜 账面净值 $7,780,771 经济市值 $4,564,513 = 0.59 倍 ★ 但这个底在融化:一年折旧 $3,519,286 折旧 $3,519,286/年 = 经济市值的 77% 市值 $4.56M 参照:FY2023 一年之内注销矿机 $4,530,950 + 计提减值 $7,364,650 = $11,895,600 —— 公司自己证明过矿机能跌多快。 股东权益:2022-12-31 $23,917,962 → 2025-12-31 $7,780,771, 三年蒸发 $16,137,191(−67%)。
看点:「0.59 倍市净率」看起来是个便宜货,但要看清这个"净值"是什么做的: 78% 是比特币矿机和厂房,而矿机每年折旧掉相当于全部市值 77% 的金额。 换句话说,你等待的每一年,脚下的地板都在往下掉一大截。这不是"便宜",是"在融化的便宜"。 出处:20-F 0001493152-26-019612 合并资产负债表与损益表。
这张图回答:2021–2022 募来的约 $4,900 万,最后变成了什么?
五年账:募 $49.0M + 借 $3.0M → 设备与厂房 $45.7M → 注销 $19.7M / 折旧 $17.4M / 账面剩 $8.5M 来源 Deng $5.0M USDC 2021 $4.0M 2022-02 私募 $40.0M(其中 $33.2M 收的是 USDC) 贷$3M 去向 2022 二手矿机(从中国运来)$29.8M +本地 $1.4M 2023 田纳西地+厂 $9.3M 24–25 新机 $5.7M 营运/行政净烧 ≈$15M 那批二手机的下场 2022 当年注销 $11.9M 2023 注销 $7.4M 其余走折旧(2022 年折 $6.3M) ⇒ 24 个月内注销 $19.3M = 买价的 65% 2025 年末还剩 设备厂房净值 $8.5M BTC $1.5M | 现金 $0.08M | 有息负债 $1.9M ★ 现金余额:2021 末 $2.51M → 2022 末 $2.51M → 2023 末 $0.88M → 2024 末 $1.12M → 2025 末 $0.08M。 ★ 那批二手机的卖家只在 2021-12 的 6-K 附件与特别股东会委托书里出现过名字(Starta Technology Services Ltd,香港),五年年报的正文与关联交易节从未描述它;付的是 USDC。2023 年报原话:「performance… unexpectedly poor given its power consumption」。 条形长度按金额比例;来源=20-F FY2021–FY2025 现金流量表与数字资产附注。
看点:募来的钱三分之二变成一批"从中国运来、耗电异常、两年报废"的二手矿机;剩下的建了田纳西矿场——账面 $8.5M,正是 Deng 拿到优先购买权的那块。无罪解释2022 年矿机价格崩盘,二手机大幅减值有行业原因;但"卖家除名字外零信息(公开网络检索亦无结果)+USDC 支付+当年减值四成"三件事同时出现,值得单独记下。更正:本页此前写"卖家五年年报里未披露",准确说法是名字披露在 2021-12-06 的 6-K 附件 99.3(资产购买协议,$29,800,000)与特别股东会委托书中,年报正文从未描述。
现金与燃烧率:一座矿场养着一个壳(FY2025 年报)

账上现金 $83,837(年初 $1,118,929),但它真正的周转金是币:年末持 15.99 BTC($1,460,834)——全年挖 89.09 BTC($8,819,575),卖 74.32 BTC 换美元 $7,838,757、3.5 BTC 换 USDT,留 16 个在手。现金+币 ≈ $155 万。

现金桥202520242023
经营现金流(矿场)+1,413,577+1,917,048+1,755,913
资本开支(矿机/厂房)−3,100,567−2,596,673−9,250,538
卖币/USDC 动用(+)或留币(−)−1,225,698+936,404+5,893,591
借款净额+1,875,00000
现金净变动−1,035,092+234,730−1,621,087

读法:挖矿本身赚现金(营收 $9,128,666、直接成本 $5,452,168、毛利 $3,676,498,经营现金流三年皆正);钱花在买矿机,缺口靠卖币和借钱补——2025 年借 Jizhez $3,000,000(12%),当年已还 $1,125,000,剩 $1,875,000,其中 $1,500,000 在 2026 年内到期。固定开销:管理费用 $2,545,907/年(≈$21 万/月,含 $266,720 股权激励)、利息 $286,102。会计亏损 $2,869,496 主要是折旧 $3,531,388+报废 $474,872,不是现金流出。燃烧率的真实口径:矿场每月约 $30 万毛现金,刚够管理费+利息,覆盖不了每年 $150 万还本与新矿机;币价一跌模型就翻——Q4 2025 单季亏 $2,209,000(累计亏损 −$79,460,192 → −$81,672,879)。

2026 年已知现金事件:2 月注册直销净进 $1,600,000;年内还本 $1,500,000;H1 2026 中报未发(去年 8/13 发,Nasdaq 5250(c)(2) 允许拖到 12/31)。对剧本的含义:公司没有一分钱能用来买资产,任何收购只能用股票付或先融资;Deng 那张 $3,500,000 本票押给公司 9 个月是担保不是现金 ⇒ §2.3 触发的收购几乎必然伴随一轮新发行。一手20-F FY2025 F-3/F-6/附注 3、7;6-K 2025-12-10(Q3 未审数)。

运行期:撑得到 ARC 的下一步吗?——取决于币价,今天的币价正好卡在临界点(常设观察项,每月初复算)

资源(2026 年初口径):现金 $83,837+16 BTC+2 月 RDO 净 $1,600,000;年固定现金需求:管理费现金 $2,279,187+利息 $225,000+2026 年还本 $1,500,000=$4,004,187。矿场毛现金=年产量×(币价−现金成本 $61,198/BTC,2025 年电费托管口径)。币价 2026-09-03 ≈ $77,900(2025 年卖币均价 $105,473、年末标记 $91,359)。

币价年毛现金(89 BTC)年缺口(含还本)从 2026-01 起撑见底时点
$105,500(2025 均价)$3,942,840≈ 0不缺钱—
$90,000$2,563,340−$1,440,847≈ 24 个月2027 年底
$77,900(今天)$1,486,440−$2,517,747≈ 14 个月2027 年 2–3 月=§2.3 到期(02-02)与贷款到期(03-17)那个窗口
$70,000$783,340−$3,220,847≈ 11 个月2026 年底
$60,000−$106,660(挖矿现金为负)−$4,110,847≈ 8–9 个月≈ 现在

产量按 70 BTC/年(非 2025 年的 89)算,各档再少 1–2 个月。关键开关是那 $1,500,000 还本:若 Jizhez 展期或有人过桥,$77,900 下年缺口从 $2,517,747 缩到 $1,017,747、运行期从 14 个月拉到约 35 个月——"撑不撑得到"本质是"$150 万本金有没有人接",不是矿场问题。

这期间会不会融资稀释——分两段判:①收购公告之前:低(约 15–20%)。推断锚在 ARC 自己的利益上——§2.3 给 Deng 的股数按公告前 10 日 VWAP 定,ARC 要高价,公告前折价发股等于给 Deng 多发票;且 §8.10 到 2027-02-06 任何股权发行都要它签字。缺钱更可能走债(ARC 过桥/Jizhez 展期,都不需要它同意、都会以 6-K 出现)。概率随币价下行上升:$65,000 以下且无再融资消息时重估。②收购公告/交割之后:高(80% 以上)。增发锁 02-06 解除、货架额度 02-24 重置、ARC 自家券商 08-24 起已可接单——即第七节的三层稀释,是剧本本身。

观察协议(四个读数):①H1 2026 中报(去年 8/13 发,今年未发,Nasdaq 5250(c)(2) 最迟 12/31):现金、BTC 持量、贷款余额三个数一出即重算本表;②任何贷款/展期/过桥 6-K;③币价月度对照 $65K/$78K/$90K 三条线;④Memphis 托管协议 Q4 续约。一手20-F FY2025 F-3/F-6/附注 3、7;币价 2026-09-03 公开行情。

所以呢:到 2026 年,它是一家有营收但没有现金的公司——FY2025 营收 $9,128,666(+36%),账上现金 $83,837,净现金为负。它"一无所有"不在资产上,在现金和前途上:矿机在折旧,故事讲完了,等下一个人来装东西。这正是壳贩子要找的形状:还挂在板上、还有真营收(不算"壳公司")、但已经没有自己的路。

抽屉 · 五年资金流水(逐年,一手)
年进来出去损益里的非现金项年末现金
2021Deng 优先股 $5,000,000(USDC,非现金);另一笔增发 $3,983,828 现金还第三方借款 $387,483坏账拨备 $1,181,916;净亏 $2,739,850$2,507,404
2022私募 $40,000,000($33,200,000 为 USDC)设备 $30,707,108(其中"从中国运来的二手设备" $29,800,000);留 USDC $2,000,000注销 $11,889,000;折旧 $6,264,700;处置旧子公司亏 $1,617,642;净亏 $22,544,693$2,505,286(另 USDC $7,000,000)
2023动用 USDC $5,893,591Duff 土地 $1,208,949+厂房 $2,157,211+设备 $5,884,378(含 Bitmain S19XP 预付 $2,374,700)注销"从中国进口的其余设备" $7,364,650;折旧 $4,973,729;净亏 $12,585,250$884,199
2024经营现金流 +$1,917,048设备 $2,596,673(190 台 S19XP+315 台 T21)折旧 $2,626,332;净亏 $909,660$1,118,929
2025经营现金流 +$1,413,577;Jizhez Holdings(香港)贷款 $3,000,000(12%,24 期,Duff 地产抵押)Bitmain Delaware S19XP $3,214,800(2,850 台,孟菲斯);还贷 $1,125,000折旧 $3,531,388;注销 $474,872;净亏 $2,869,496$83,837
2026-02定向增发 ≈ $2,100,0002026-03 向 Apogee West 买 200 台 T21——

出处:20-F FY2021(0001493152-22-013323)、FY2022(0001493152-23-017509)、FY2023(0001493152-24-017245)、FY2024(0001641172-25-007826)、FY2025(0001493152-26-019612)现金流量表、数字资产附注与 Item 5。

抽屉 · 身份链逐次表(每次给出处)/三年财务表/语料口径
时间事件出处
2011-03-29SECURE NetCheckIn Inc(内华达)首次申报CIK 1516805 formerNames
2013-11/2015-07更名 MOXIAN CHINA → Moxian, Inc.同上
2016-11-14升板 Nasdaq Capital Market20-F FY2022
2018-09-30手机 App 主业因营运资金耗尽停止20-F FY2022
2021-05-28/08-16签迁册合并协议;完成内华达 → BVI,CIK 换为 1864055F-4 0001493152-21-013223;20-F FY2022
2021-10-255,000 万未发行普通股重分类为优先股20-F FY2022
2021-12-01Bridgeforrest(Deng)以 $5,000,000 认 5,000,000 优先股20-F FY2022;13D 2023-05-04
2022-02-11私募 1,600 万股 @ $2.50 = $40,000,00020-F FY2022
2023-11-08更名 Abits Group Inc6-K 0001493152-23-039916
2025-02-17章程重述:普通股与优先股均改为无限授权6-K 0001493152-25-009245 EX-3.1
2025-03-101:15 反向拆股;03-24 重获最低买价合规20-F FY2025
2026-08-06控制权卖给 ARC Group International Ltd13D/A 0001493152-26-036954;6-K 0001493152-26-037013
资产负债表2025-12-312024-12-312023-12-31
现金$83,837$1,118,929$884,199
数字资产(BTC)$1,483,451$257,753$1,194,157
物业设备(矿机+田纳西厂房)$8,530,215$9,435,908$9,465,567
总资产$10,914,350$11,371,297$12,318,268
总负债$3,133,579$990,346$1,005,608
股东权益$7,780,771$10,380,951$11,312,660

FY2025 损益:营收 $9,128,666|毛利 $3,676,498|折旧 $(3,519,286)|税后亏损 $(2,869,496)。股数:普通 2,961,447+优先 333,333(每股 6 票)+预付权证 252,999 ⇒ 经济股本 3,214,446。 语料:本地 67 份整份申报=SEC 2023 年起全部 67 份,缺件 0;2021–2022 的 28 份范围外件按需直取。

十三年、五代投资人:钱从谁手里来,股票现在在谁手里

把两个 CIK(Moxian, Inc. 1516805 → Abits 1864055)下的全部持股表与 13D/13G 串起来,可以数清每一代投资人投了多少、拿了多少,以及按今天的股本折算他们的成本——全部拆股(2016 年 1:2、2019 年 1:5、2025 年 1:15)已折到今天的每一股。

时间投资方投了什么、拿了什么折今天的成本/股股票现在在哪
2013-11James Tan(陈孟东)的壳公司 Stellar Elite(萨摩亚)、Good Eastern(新加坡)、8i Capital(BVI)从 Brandi DeFoor 手里买下 Nevada 壳 Secure NetCheckIn 93.8% 的股(3,100,000 股,$264,500);Stellar 付 $112,379、Good Eastern 约 $6.6 万。2014-02 再以 $1,000,000 从 MOXG 买入 Moxian BVI(O2O 业务)。经 60:1 送股、2016 年注销一半再 1:2 缩股后,Tan 系持 29,820,000 股(44.8%)。一手8-K 2013-11-20、2014-02-25;13D 2018-03-01 ×4≈$0.01Stellar 那 19,830,000 股是给"原技术所有人"Low Seng Kai/Fan Min 的奖励池,2017-07 分给 Low Mei Chiek(马来西亚)与 Global Innovative Investment Group(纽约地址)各 9,915,000 股;Tan 本人经 Good Eastern/8i/Joyful 等在 2019 年仍控 31.7%,2021-05 已跌出 5% 名单——基本退出
2013–16Moxian China Ltd(香港,与 Stellar 同址);北京新华汇丰股权投资中心(郝清湖);Rebel Group(新加坡)业务与 IP 对价及 $2,000,000 本票转股(IPO 价 $4.00):Moxian China 17,827,542 股(26.8%);新华汇丰 4,095,010 股(6.2%,新华新媒体合作方);Rebel 3,891,000 股(5.9%)—Moxian China 的 17.8M 股 2017 年底已从 5% 名单消失(去向年报未解释);新华汇丰折后 ≈84,000 股(郝清湖 2021 年仍任 CEO)
2016-11-14IPO 公众投资人(Axiom Capital/Cuttone 代销)2,501,250 股 @ $4.00 = $10,005,000 毛、约 $8,500,000 净;上 Nasdaq,代码 MOXC$300公众流通;经 1:5 与 1:15 两次缩股,今天每 75 股 IPO 股折 1 股
2018-11Clear Blossom Ltd(BVI)私下受让 1,483,000 股,$733,710($0.49);2020-01 卖出 500,000≈$7.42021-05 已跌出 5% 名单
2019-09-30Joyful Corporation(萨摩亚,年报列为 Tan 关联)2,000,000 股 @ $1.25 = $2,500,000(另有 690,000 股期权未行使)$18.752021-05 已跌出 5% 名单——Tan 系最后一笔也走了
2021-03-28"各投资人"(≥5% 者:杨科 1,700,000、陈夏玲 1,000,000、付安仁 1,000,000)+配售代理3,150,000 股 @ $1.25 = $3,937,500;代理另得 210,000 股$18.75折后各约 113,000/66,667 股,均低于 5%,2021 年后无任何申报——去向不明
2021-11-11Deng 的 Bridgeforrest5,000,000 股优先股 @ $1.00 = $5,000,000(USDC);每股 3 票,2022-08 股东会改为 6 票+随时可转普通股,票权从 43.4% 抬到 45.7%$15333,333 股(折后),2026-08-06 随控制权卖给 ARC
2022-02-11"非美国合格投资人"(中文版 Reg S 协议;≥5% 者:李云霞 1,900,000、陶永辉 1,855,000、孙丹青 1,820,000,北京/浙江个人)16,000,000 股 @ $2.50 = $40,000,000($33,200,000 以 USDC 支付);股东会批的是 20M 股/$50M,部分认购人临时退出。其中 $29,800,000 付给 Starta 买二手矿机$37.502023-04-10 Bridgeforrest 私下受让 5,733,000 股(13D 只写"个人资金",对手方与价格未披露;陶永辉同期从 5% 名单消失推断)→ 折后 382,200 股,经 Futu Trustee(富途信托)持有 373,333 + BBI 直持 → 2026-08-06 一并卖给 ARC。孙丹青、李云霞 2025-03 仍各持约 121,000/120,000 股(浮亏 96%);其余约 45 万股(折后)去向不明
2023-10~2024-09Deng 本人公开市场买入 400,552 股,$361,541(均价约 $0.90)≈$13.5折后 77,355 股直持 → 2026-08-06 卖给 ARC
2026-02-24注册直销机构投资人(Aegis 代销;露名的只有 Empery Asset Management)792,452 股/预融资权证 @ $2.65 = $2,100,000(净 $1,600,000)$2.65Empery 3/31 持 9.99%、6/30 清零(正跨过 6/1 那根 1.03 亿股的脉冲);其余投资人未露名,权证 8/5 前已全部行权
2026-08-06ARC Group International(香港)$5,000,000 现金+$3,500,000 本票(+或有 $5,000,000)买下 Deng 全部持股:461,354 普通+333,333 优先$10.70/普通股(不计优先股)在手;受限股,出口靠转售登记(Exhibit A-2)
数完之后能看到的三件事

①十三年进了约 $6,450 万一级市场资金,今天全部股本市值约 $476 万。IPO $1,000 万、Joyful $250 万、2019 年可转贷款约 $100 万、2021-03 $394 万、优先股 $500 万、2022 年 $4,000 万、2026 年 $210 万;净资产 2025 年底 $778 万。②控制权换了三手,每一手都是"新钱进来、旧钱不动":Tan 系(2013–2021)靠壳价 $0.01 起家、经 IPO 和四次私募逐步退出;Deng(2021–2026)$500 万优先股拿票权、$4,000 万私募是别人的钱;ARC(2026–)$850 万买的是 Deng 那份。③今天 3,214,445 股里,约 40% 是 2021 年以前的老股(折后 1,289,435 股)、约 33% 是 2022 年那批 $37.50 成本的股、约 25% 是 2026 年 $2.65 进来的股——而 2022 年那批里最大的一块(382,200 股)已经绕了一圈到了 ARC 手里。一手各期 10-K/20-F 持股表、13D/13G、8-K、6-K(编号见本节表内与第九节)。

老 CIK 下的 13D/13G 申报人名单与出处

二、2026-08-06:一笔什么样的交易

ARC 从 Deng 手里买走了他的全部股份:461,354 股普通股,加上持有 333,333 股优先股的 Bridgeforrest 整家公司。价钱分三笔,第三笔是这份合同真正的机关。

这张图回答:这笔交易里,谁给了谁什么?卖方拿到多少钱?为什么买方急着做收购?
卖方(Sellers) Conglin (Forrest) Deng CEO Bridgeforrest (BVI) Inc Alwin Creative Inc 交割后持股 → 0 买方(Purchaser) ARC Group International Ltd 香港注册有限公司 本业:给微型股提供 ELOC 交割后持 47% 投票权 461,354 普通股 + 333,333 优先股(每股 6 票) $5,000,000 现金 + $3,500,000 本票(12%,1 年) ★ 然后是这份合同真正的机关:再一笔 $5,000,000,走哪条路取决于 180 天内有没有收购 交割后 180 天内 公司有没有从第三方买下资产或业务? 买成了 没买成 由【公司】增发 $5,000,000 股票给 Deng 股数 = $5,000,000 ÷ VWAP VWAP 取三个 10 日窗口中【最低】的一个 ①公告前 ②签约前 ③发行前 ⇒ 成本落在【全体股东】身上(摊薄) 由【ARC 自己】掏 $5,000,000 现金 期满后 30 天内付给 Deng 公司不出一分钱   ⇒ 成本落在【ARC】自己身上 所以 ARC 想省下这 $5,000,000,唯一的办法就是让公司在 180 天内完成一笔收购。
看点:左右两条路的差别不在"给不给钱",而在谁出这笔钱。 买成了 → 公司增发(我们被稀释);没买成 → ARC 自掏现金。 这就是买方必须在 2027-02-02 之前搞出一笔收购的合同理由——不是猜的动机,是写在纸上的罚则。 出处:13D/A 0001493152-26-036954 的 EX-1(SPA 全文)§2.2、§2.3;6-K 0001493152-26-037013。

四条决定一切的条款

① 那笔 $500 万,走哪条路取决于"180 天内有没有收购"——而"收购"的门槛低得出奇

一手SPA §2.3 原文:「the Company acquires additional assets or business operations from a third party」——没有金额下限、没有重大性要求、没有定义什么算 assets。买一批矿机、买一笔数字资产、买一家小公司,字面上都够。时点以交割为准:股票在 "consummation of such Business Acquisition" 后五个工作日内发,"does not consummate… within the Acquisition Period" 则 ARC 付现金;公告与签约只决定三个定价窗口,不构成触发。

成交了:由公司发 $5,000,000 的股票给 Deng,股数按三个 10 日窗口(公告前/签约前/发行前)里最低的 VWAP 算。没成交:由 ARC 自掏 $5,000,000 现金。 ⇒ ARC 的经济账一边倒:发股路线它承担的成本约为其经济权益 22.4% × $5,000,000 ≈ $1,120,000,现金路线是 $5,000,000。它一定选发股,而发股的门槛低到不需要是一笔好交易。

② 交割后 6 个月,公司不得发任何股权,除非 ARC 书面同意

一手SPA §8.10:锁到 2027-02-06 或 ARC 持股降到 5% 以下(孰早),违反的发行「null and void ab initio」(自始无效)。例外只有两条:交割时已有的激励计划,和交割时已有的合同义务——§2.3 给 Deng 的那批股正好是后者。 ⇒ 收购发生前,除了收购本身,没有任何新供给能进来。而"持股 <5% 即终止"这半句透露:起草时就设想过 ARC 会减持到 5% 以下。

③ 锁定期只锁卖方;买方同时拿到了卖出通道

一手§8.5:只锁 Deng、只锁他将来收到的那 $5,000,000 股、只锁 6 个月。ARC 没有任何锁定期。而 ARC 在交割时交付的三件文件之一是 Exhibit A-2「Purchaser Registration Rights Agreement」——覆盖它全部持股(明写包括优先股转换后的普通股)的转售登记权。 ⇒ 买进来的同一天,卖出去的通道已经谈好。无罪解释受限股买方索取登记权是标准做法,本身不证明卖出意图;可观察的只是"一边锁、一边不锁且有登记权"这个组合。

④ 旧的挖矿业务,合同已经把"出去"写进了预期

一手Deng 取得对「Legacy Business」(交割时公司的全部业务资产,不含日常处置与不重要资产)的优先购买权(ROFR);他把 $3,500,000 本票押给公司 ≤9 个月作为该权利的担保。ROFR 协议本身未随申报提交,回购价格机制取不到源(全 EDGAR 检索 "ROFR Agreement"+"Abits" 仅 2 条且是同一份 SPA)。 ⇒ 旧业务出、新业务进,被回收的是那张牌照。占总资产 78% 的矿机与田纳西厂房正是 Legacy Business——这个"底"可以被合法搬走,买家是前 CEO,价格看不见。

那 $500 万股票,到底是多少股、多少票

这张图回答:如果收购真的发生,要给卖方发多少股?占现在股本的多少?
$5,000,000 ÷ VWAP = 要发的新股数(横条长度 = 占现有 3,214,445 股的百分比,SPA §6.7 2026-08-05 数) $3.73 1,340,483 股 41.7% $2.65 1,886,792 股 58.7% $2.00 2,500,000 股 77.8% $1.48 3,378,378 股 105.1% ← 现价在这里 $1.00 5,000,000 股 155.5% $0.76 6,578,947 股 204.7%(52 周最低价) ← 这条虚线 = 100%(新发股数等于现有全部股本)
看点:股价越低,要发的股越多。而合同规定 VWAP 取「公告前/签约前/发行前」三个窗口中最低的那个 ——方向是对老股东不利的。按现价 $1.48,这一笔就要发 338 万股, 比公司现有的 321 万股还多。$5,000,000 这个数字本身,已经超过公司普通股全部市值 $4,757,379。 出处:SPA §2.3(13D/A 0001493152-26-036954 EX-1)。

再算一层:"这些股落在谁手里、带多少票"。Deng 收到的是普通股,每股 1 票;ARC 现有票数 2,461,352(461,354 普通 + 333,333 × 6)。

三窗最低 VWAP发给 Deng 的股数发行后 Deng 票权发行后 ARC 票权读法
$1.005,000,00049.0%24.1%Deng 逼近过半(低于 $0.96 即单独过半)
$1.48(现价)3,378,37839.3%28.6%第一大票权回到 Deng
$2.032,463,05432.1%32.1%临界价(ARC 票 = Deng 票)
$3.731,340,48320.5%37.5%ARC 稳居第一

所以呢:ARC 需要收购前的盘面不塌——不是为老股东,是为了那 338 万张选票落在谁手里。而"三窗取最低"对 Deng 单向有利:公告前 10 日那个窗口 ARC 没法用消息去托。 这里藏着一个内部冲突:Deng 仍是 CEO(18 个月雇佣),在这三个窗口里他希望价格低,ARC 希望价格高,而管日常和披露的是 Deng。

一个重要的例外:ABTS 发股不需要股东会

一手20-F FY2025 Item 16G:公司按 Nasdaq Rule 5615(a)(3)(A) 选择 BVI 惯例、整体豁免 Rule 5635(含 20% 规则、收购发行、控制权变更发行)。⇒ 发给 Deng 的股、未来的收购对价、未来的 ELOC,都只需董事会决议。这让 §8.10 那道合同锁成了唯一的闸门——见第四节。

这张图回答:接下来的日历上会发生什么?为什么两个日期只差 4 天很值得注意?
2026-08-06 交割 控制权易主 2026-09-03 今天 第 28 天 2027-02-02 180 天收购窗到期 不成交 ⇒ ARC 自掏 $5M 2027-02-06 增发锁到期 ARC 同意权失效 2027-08-06 $3.5M 本票 到期 相差 4 天 收购必须赶在增发锁解除之前完成;而锁一解除,$5M 增发 与 无上限授权股本 同时到位。
看点:180 天的收购期限(2027-02-02)与 6 个月的增发锁(2027-02-06)只差 4 天。 推断读起来像是设计好的:交易赶在闸门打开前落地,闸门一开,稀释工具全部可用。 无罪解释「6 个月」和「180 天」本来就是同一量级的常用期限,重合可能只是起草习惯。 本页按推断级记录,不作有罪推定。

所以呢:收购必须赶在增发锁解除之前完成;锁一解除,$5,000,000 增发和无限授权的优先股同时到位。两个日期只差 4 天,读起来像设计;无罪解释6 个月与 180 天本就是同一量级的常用期限,重合可能只是起草习惯。

股本台账与稀释总账:每一股从哪来、还会从哪来

先把股本数清楚,再把每一条"还会发股"的合同条款排成一张总账。全部数字取自一手件,基准日 2026-08-05(SPA §6.7 的公司股本陈述)。

类别数量持有人票备注
普通股3,214,445ARC 461,354(14.35%);非关联 2,753,091(85.65%)1 票/股4/29 年报是 2,961,447;差额 252,999 = 预融资权证在 4/29–8/5 间全部行权。一手SPA §6.7;20-F Item 6.E
优先股333,333ARC(经 Bridgeforrest)6 票/股 = 1,999,9981:1 可转普通股;章程 11.3(c):第三方取得 voting control 即自动转换(ARC 票权 47.2% → 22.4%)
预融资权证0——2026-02 发 523,000 份($2.64999/份,行权价 $0.00001),已全部行权清零
期权/权证/可转债0——一手SPA §6.7:「Other than the Preferred Shares, the Company has no outstanding or authorized options, warrants, convertible securities」
激励计划可用池181,333董事会随时可授授出后 1 票2022 Omnibus 计划上限 3,500,000(拆后 233,333),已用 52,000(Deng 40,000+Tan 12,000)。§8.10(x) 明文豁免 ⇒ 这是唯一不需 ARC 同意的发股口(占现股本 5.6%);从未提交 S-8
授权股本普通股与优先股均无上限(2025-02-13 董事会改章程);BVI 惯例+5635 全免 ⇒ 发行只需董事会决议
合计票数5,214,443ARC 2,461,352 票 = 47.20%(SPA 自己写「47%」);非关联普通股 2,753,091 票 = 52.8%

股本怎么走到这个数:2025-03-10 反拆 1:15 后 2,369,995 → 2026-02-24 注册直销(Aegis,$2.65)+269,452 股与 523,000 份预融资权证 → 4 月起权证陆续行权 +523,000 → RSU 结算 +52,000 → 3,214,445。那批 2 月投资人里露过名的只有 Empery Asset Management:3/31 持 273,771 股(9.99% 封顶,含 101,010 份权证股),6/30 清零——正好跨过 6/1 那根 1.03 亿股的脉冲。Empery 不是散户:纽约,2008 年成立,Ryan M. Lane/Martin D. Hoe 控制,规模约 $2.6 亿,历史上交过 463 份 13G/13D、近 12 个月 26 份,对象全是微小盘 PIPE/注册直销(Clene、Cellectar、Lantern、Annovis、Cyngn、Imperial Petroleum、Robin Energy……),节奏一律"季末申报 9.99%、下一两季 /A 清零";它还发起了自己的比特币金库公司 Empery Digital。注意 9.99% 是 24.7% 的子集:那笔 RDO 共 792,452 股/权证,Empery 约占三分之一强($72.5 万),其余约 51.9 万股在未露名机构手里,各自不到 5%、无申报义务,6 月是否出货文件上看不到;旁证只有权证 8/5 前全部行权。一手Empery CIK 1469336 申报索引与 2026-08-11 13F-HR。一手13G 0000902664-26-002089、13G/A 0000919574-26-004665。

稀释源合同细节(一手)量级
① Deng 的 $500 万股票
SPA §2.3
触发=公司 180 天内「从第三方收购资产或业务」(无金额门槛),以交割为准(原文 "does not consummate a Business Acquisition within the Acquisition Period" 则 ARC 付现金;公告、签约只用于定价窗);股数=$5,000,000 ÷ 三个 10 日 VWAP(公告前/签约前/发行前)的最低值;交割后 5 个工作日内发;§8.5 收到后锁定 6 个月;Exhibit A-1 给 Deng 转售登记权 ⇒ 锁定期一过就是可登记的供给现价下 338 万股 = 现股本 105%;见下方阶梯
② 收购对价标的与对价未披露。2027-02-06 前任何股权类证券(含可转、权证、RSU)须 ARC 书面同意(§8.10,违者 null and void ab initio);例外只有 (x) 现有激励计划 (y) 交割前已有合同义务。5635 已豁免 ⇒ 股东会不需要未知;先例 19.99% 发股(Cyclacel/fitters 用过)
③ ARC 自己的 794,687 股461,354 普通+333,333 优先(1:1)。按 4(a)(7) 私下受让 ⇒ 受限股;ARC 是关联方,Rule 144 每三个月最多卖 1%(约 32,000 股)——等于没有出口。Exhibit A-2 转售登记权才是出口:登记生效后这 79 万股全部可售现流通盘的 29%
④ 激励计划池181,333 股可授,不需 ARC 同意(§8.10(x));新 CIO Faucetta 与两名新独董的报酬安排未披露5.6%
⑤ F-3 货架
333-284387
名义 $100M,2025-12-18 生效。但公司是「婴儿货架」(I.B.5):任意 12 个月内公开发行 ≤ 非关联流通市值的 1/3,2026-02-24 已用 $2.10M ⇒ 现价下额度为负,2027-02-24 前注册直销通道关闭;只有股价冲过 $2.29 才重新开一条缝(见下表)。⇒ 下一笔融资大概率走私募+转售登记$0(现价)
⑥ Jizhez $300 万贷款2025-03-17 借,年息 12%,24 个月到期(≈2027-03-17),Duff 田纳西土地厂房抵押;无转股条款。到期要么还钱要么再融资$3M 现金缺口
⑦ 已过期的约束2 月投资人的禁发期(SPA §4.10:交割后 60 天,4 月底过);Aegis 锁定与 standstill(60 天,过);Aegis 优先承销权 6 个月 → 2026-08-24 到期——ARC 交割 18 天后,它自家券商就可以接下一单了—

第一层稀释的阶梯(只算 §2.3 那 $500 万;收购对价和后续融资另加):

三窗最低 VWAP发给 Deng老股东经济占比(稀释)ARC 票权Deng 票权若 11.3(c) 已转换:ARC / Deng
$3.001,666,66765.9%(−34.1%)35.8%24.2%15.2% / 32.0%
$2.032,463,05456.6%(−43.4%)32.1%32.1%13.2% / 41.0%
$1.48(现价)3,378,37848.8%(−51.2%)28.6%39.3%11.5% / 48.8%
$1.005,000,00039.1%(−60.9%)24.1%49.0%9.3% / 58.5%
$0.756,666,66732.5%(−67.5%)20.7%56.1%7.8% / 65.3%

三个临界价:$2.03 ARC 与 Deng 票数相等;$0.96 以下 Deng 单独过半;而如果优先股的 6 票被认定已按 11.3(c) 转换,ARC 在现价下只剩 11.5% 票——那 850 万美元买到的控制权,完全系在"6 票还在不在"和"三个 VWAP 窗口落在哪"两件事上。

婴儿货架还剩多少额度(12 个月内 ≤ 非关联流通市值 1/3,已用 $2.10M,至 2027-02-24):

股价非关联流通市值1/3 上限可再公开发行
$1.48$4.07M$1.36M无(已用满)
$2.29$6.30M$2.10M$0.00M
$3.00$8.26M$2.75M$0.65M
$5.00$13.77M$4.59M$2.49M
四个时钟挤在同一个六周窗口

2027-02-02 §2.3 收购窗关闭(不成交 ARC 自掏 $5M)→ 02-06 §8.10 增发锁解除 → 02-24 货架 12 个月额度重置 → ≈03-17 Jizhez $3M 到期。推断合同里每一把闸门都开在同一段日历上:收购要在 2 月初前落地,落地之后稀释工具(增发同意权解除、货架额度回来、Deng 的股票半年后可登记)在同一季度全部到位。无罪解释货架与贷款的日期是 2025–26 年的既有事实,SPA 起草时只是"顺着"它们排期;但顺着排,也说明起草人看过这张日历。

授权股本、货架、婴儿货架:三道不同的门(兼答 F-3 与 S-3 的区别)

授权股本是公司法(章程)的门,管"股票能不能存在":董事会最多能发多少股。ABTS 2025-02-13 改成普通股、优先股都无上限,这道门等于拆了。它不管股卖给谁、怎么卖。

货架注册(F-3)是证券法的门,管"能不能公开卖":向 SEC 预先登记一个金额(ABTS 登了 $100M),以后每次公开发行只补一张 424B5。但登记额度不等于发行能力——婴儿货架(F-3 General Instruction I.B.5)再压一层:非关联流通市值不足 $75M 的公司,任意 12 个月内公开卖出的总额 ≤ 流通市值的 1/3(市值按卖出前 60 天内的价格算;且须非空壳满 12 个月、在全国性交易所挂牌)。三层嵌套:授权股本(无上限)⊇ 货架名义 $100M ⊇ 婴儿货架实际额度(现价下 $0),锁在最里面一层。

货架管不到的路:私募(4(a)(2)/Reg S/Reg D)不占货架额度,只占授权股本;私募完再替买方做转售登记(I.B.3 二级发行)也不占 1/3 额度。⇒ 这就是 ABTS 现在唯一走得通的融资形状,也是 SPA Exhibit A-2 给 ARC 转售登记权的原因。交易所那道门(Nasdaq 5635 的 20% 规则)ABTS 已按 BVI 惯例豁免。

F-3 与 S-3:相同——都是靠引用已交定期报告的"短表"货架;都要求已按 Exchange Act 申报满 12 个月且按时;主要发行都要 $75M 流通市值(I.B.1),不够就走婴儿货架(F-3 I.B.5 = S-3 I.B.6,条文一字不差);都能做转售登记。不同——S-3 I.A.1 要求注册于美国且主要经营在美国;F-3 给 foreign private issuer。ABTS 注册在 BVI ⇒ 永远用不了 S-3,只能 F-3(或没有货架功能的 F-1);S-3 引用 10-K/10-Q/8-K,F-3 引用 20-F/6-K;F-3 财务报表可按 20-F Item 18 口径,流通市值按 worldwide 算。

推断一个隐含风险:ABTS 业务几乎全在田纳西,它能保住 FPI 身份全靠 Rule 405 的第一道测试——"美国居民持有的投票权 ≤ 50%"(ARC 在香港拿走 47% 票,反而帮它守住这条)。哪天美国股东过半,它既不能用 F-3、又因 BVI 注册不能用 S-3,货架整个消失,只能一单一单走 S-1。一手Form F-3/Form S-3 General Instructions I.A、I.B.1、I.B.3、I.B.5/I.B.6(sec.gov/files/formf-3.pdf、forms-3.pdf)。

出处与更正记录
一个好用的类比,和它错在哪:Deng 像不像 SPAC 的 sponsor?

像的三点:有交易才拿股、按交易前的价格定、由公众股东的稀释来付。不像的三点,每一点都让 Deng 比 sponsor 拿得更稳:①不是白拿,是卖价的尾款——$850 万已落袋,这 $500 万是第二笔;②不是"有交易才有",是"无论如何都有"——没交易 ARC 付现金,有交易公司发股,交易只是切换付款人(ARC 想做交易的核心动机就是把自己该付的 $500 万转给公众股东付,这里的 sponsor 其实是 ARC);③拿的是固定金额不是固定股数——价格越低股数越多、票越多,发行前他希望 VWAP 低、锁定期后才希望价格高,而"公告"和"签约"两个定价窗口的时点正是他这个 CEO 掌握的。另外两条 SPAC 有、ABTS 没有:股东对合并的投票权与赎回权(5635 已豁免、没有信托);标的 80% 公允价值测试(§2.3 无任何金额门槛)。准确说法:Deng 拿的是一张"双付款人的 $500 万期票",付款人由 ARC 能否在 180 天内造出一笔交易决定。

这份合同的收束:一个强制表态的机关

把四条条款合起来读,§2.3 的本质是一个强制表态机关:只要 §2.3 活着,ARC 就必须在 2027-02-02 前对价格表一次态——它只能选用什么支付这次表态:

⇒ 它藏不住:交哪样,就等于公布它对这只壳的真实定价——高价股票=牌照值钱;现金=块还值得救但事件没做成;票权=已放弃、转入抽取模式。第七节按这三条主线展开。

抽屉 · 本票与 ROFR 是同一装置的两半/另一种结构读法(推断)/六个附件

本票不是公司的债:ARC 开给 Deng(12% 单利、12 个月,约 2027-08-06 到期),不在 ABTS 资产负债表上。交割当天 Deng 把本票转让给公司 ≤9 个月(约 2027-05),作为 ROFR 的担保。两种读法:担保,或 Deng 行权时以本票冲抵价款。推断倾向后者。若比特币也随 Legacy Business 出表,权益会跌破 Nasdaq $2,500,000 的持续上市门槛($7,780,771 − $8,530,215 − $1,483,451 + $3,500,000 = $1,267,105)——所以比特币大概率留下,或对价须更高。

这张图回答:如果把这三笔钱重新分组,这笔交易可能是什么形状?(★这是推断,不是申报事实)
把 $3.5M 本票从「对价」里剥出来,剩下的两笔正好是整数 申报表面的三笔 ① Closing Cash  $5,000,000 现金电汇 ② Closing Note  $3,500,000 本票 12%/1年 ③ Additional   $5,000,000 按收购与否分岔 合计 $13,500,000 重新分组后 ① $5,000,000 + ③ $5,000,000 = $10,000,000 ← 壳的价钱 ② $3,500,000 = 不是对价,   是【换回旧业务的结算货币】 若 Deng 以注销本票为对价拿走 Legacy Business,公司权益会落在哪? 权益(2025-12-31)$7,780,771 减:交出物业设备−$8,530,215 加:收回本票抵值+$3,500,000 = 权益$2,750,556 Nasdaq 资本市场持续挂牌:三选一 股东权益 ≥ $2,500,000 | 上市证券市值 ≥ $35,000,000 | 净利润 ≥ $500,000 ★ABTS 市值仅约 $4.2M、连年亏损 ⇒ 只能走「权益 ≥ $2.5M」这一条 ⇒ $2,750,556 只高出门槛 $250,556 ★★而这个「刚好卡住」是用 8 个月前的表算的 —— 见下方说明,不能当证据。
看点:把本票剥出去之后,$5,000,000 + $5,000,000 = 整整一千万, 而这与市场上小盘壳的大致行情吻合;同时,若旧业务以注销本票的方式出表, 公司权益正好落在 Nasdaq 唯一能走的那条财务标准之上。 推断这是一个结构读法,不是申报事实。

六个附件:A-1 Deng 转售登记权;A-2 ARC 转售登记权;B ROFR 协议(未提交);C 本票;D Deng 锁定协议;E Deng 新雇佣协议。SPA 见 6-K 0001493152-26-037013 之 ex10-1.htm(231,570 B,与 SEC index 逐字节相符)。

三、买方是谁:一家把上市工厂每一层都买齐的投行

ARC Group International Ltd(香港)是 ARC Group Ltd 的全资子公司。母公司 2015 年在上海创立(中文站自述法律实体为上海寰钛企业管理咨询有限公司),自称"深植亚洲的全球投行与管理咨询公司",2022 年 SPAC 顾问全球第一。CEO 兼联合创始人 Abraham Cinta 曾任彭博中国区市场编辑。官网业务线里明写 Reverse Takeover(RTO)。

它的前史:同一班人,2017 年被 SEC 中止过三份注册声明

一手SEC 33-10314(2017-02-27)与初步裁决 1132(2017-05-09):Go EZ、Arc Lifestyle Group、Nova Smart Solutions 三家的注册声明被 SEC 依证券法 8(d) 中止。指控:迈阿密"总部"是个信箱;关键人员申报住墨西哥/西班牙/苏格兰、实住中国多年;「该公司没有经营,也没有真实意图去发展经营」;拒绝出庭作证。Cinta 是其中一家的唯一高管兼董事,Carlos Lopez 是 Arc Lifestyle 的唯一董事——而 ARC 今天的三人董事会正是 Cinta、Camarero、López。 二手·新闻路透 2022-02-10:川普那笔 DWAC 借壳,ARC 通过一只新加坡基金出资 ≥$2,000,000 把壳搭起来,申报上只署"财务顾问",实际招募了管理层、要求对任何交易的否决权。 无罪解释2017 年处置的是注册声明,未对个人下禁业令;前史记录的是这班人的打法,不构成对本笔交易的认定。

为什么是现在:10 个月里,它把上市工厂的每一层都买下来了

这张图回答:ABTS 在它的版图里,是哪一块拼图?
一家公司要在美国上市,需要这几层服务 —— ARC 现在每一层都是自己的 顾问 / RTO 建议 2015 年起 —— 它的老本行;官网业务线里明写着 Reverse Takeover(RTO) 融资额度 2025-10 起 —— 6 家标的的 ELOC 出资方;签约即取得承诺费股票 承销 2025-12 —— 自有券商 ARC Group Securities LLC(FINRA 会员,具 firm-commitment 承销资格) 空白支票载体 2026-05 ARCL $120,750,000 · 2026-08 FJDI $105,000,000(两只都由自家券商承销) ★上市载体本身 2026-08-06 —— 买下 ABTS 的控制权(确定对价 $8,500,000) ★ 下面四层的时间戳全部落在 10 个月之内(2025-10 → 2026-08)。在此之前,最后那一层,它一直是向别人租的。
看点:问"它为什么要买壳",答案可能不在 ABTS 身上,而在这张表的完整性上。 一家公司要上市,需要顾问、承销商、载体、和后续融资;这四样 ARC 现在全是自己的。 买 ABTS = 把自家漏斗里最后一件租来的东西买成库存。 推断这是对"动机"的结构解释,不是它自己说过的话 —— ARC 对这笔收购从未发过任何通稿(见本节末)。

它此前唯一还在"租"的东西就是上市载体本身。买 ABTS=把自家漏斗最后一层库存买下来。顺带解决一个成本问题:ABTS 是一只没有信托、没有赎回、没有清算时钟的 SPAC——它自家 SPAC 募了 $120,750,000 却锁在信托里、随时可被赎回;ABTS 花 $8,500,000 买断,且已经是一家有营收的挂牌公司。够不上 SPAC 门槛的标的,从此有地方去了。

它做过两次一模一样的事,买卖两头都有一手件

步骤Titan Pharmaceuticals ⇒ Black Titan (BTTC)Cyclacel ⇒ Bio Green Med (BGMS)ABTS 现在在哪
① 先买股份2023-07 马来西亚人 Choon 以 $4,000,000 买 24.95%(13D)2025-01 职业壳托管人 David Lazar $3,100,000 买优先股任临时 CEO;2025-02-26 转卖给马来西亚人 Doris Wong,13D 报 70.0%2026-08-06 ARC 自己出 $8,500,000 买断
② 打一笔 PIPE2023-10 Sire Group $9,500,000 优先股2025-02 私募 $25,000,000未发生(增发锁到 2027-02-06)
③ 装一个东南亚资产2025-10 与 TalenTec Sdn. Bhd. 合并2025-04 与 fitters Sdn. Bhd. 换股(发 19.99%);2026-06 与 Future NRG Sdn. Bhd. 反向并购 $2,000,000,000未发生(180 天窗到 2027-02-02)
④ 改名⇒ BTTC⇒ BGMS未发生
⑤ 配一笔大钱2026-01 私募 $200,000,000,自家券商独家配售2026-06 Reg S 私募未发生
⑥ ARC 自己进场2026-05 成为 Purchaser 兼重要股东2025-09 把自家 SPAC ARCL 发起人 92% 卖给 Doris Wong第一步就做了
这张图回答:ARC 的"客户"和"载体"是怎么接在一起的?
同一个人(Doris Wong)出现在三个位置;ARC 在每一条箭头上都收费 David Lazar 职业壳托管人 · 先买下垂死壳 Doris Wong(马来西亚) 2025-02 买下 Cyclacel 70% Future NRG Sdn. Bhd. 2026-06 装进 BGMS · $2B ARC 顾问费 ARC 独家顾问 ARCL(ARC 自家 SPAC) 2025-09 发起人 92% 卖给 Wong · Wong 任 CEO ARC 留 8% 发起人 + 自家券商承销 $120.75M MMNT(2023-12) 同样是 Lazar 托管的壳 2024-01 ARC 顾问卖出控制权块 ★ ABTS 这一次,Lazar 那个位置站的是 ARC 自己——没有托管人、没有马来西亚买家,控制权块由 ARC 自掏 $8,500,000 买断。
看点:它过去两条完整链的第一步,都是别人先把控制权块买下来(托管人 Lazar,或马来西亚客户),ARC 当顾问。 ABTS 是第一次没有这个"别人"。 推断最贴合数据的读法是:ARC 在仓储这个壳——先用自己的钱把控制权锁住,再回它的客户池找接盘的人; 它在 Cyclacel 上亲眼看过 Lazar 这么做并赚两头。★可证伪推论:下一笔"Business Acquisition"的对手方大概率是东南亚 Sdn. Bhd.,且经它既有客户关系带进来;若来的是美国本土标的,此读法即错。

所以呢:模板很清楚——买垂死微型股的股份,打一笔 PIPE,装一个东南亚(多为马来西亚)资产,改名,自家券商配一笔大钱。过去两次,第一步都是"别人"先买控制权、ARC 当顾问;ABTS 是第一次没有这个"别人"。 推断最贴合数据的读法:ARC 在仓储这个壳——先用自己的钱把控制权锁住,再回它的客户池找接盘的人。可证伪:下一笔收购的对手方若不是东南亚的 Sdn. Bhd.,此读法即错。

把 BTTC 的条款套在 ABTS 上:一次沙盘

BTTC(档案)是 ARC 同一台机器的上一件成品:TTNP 壳 → 内部人 $105 万买下的马来西亚软件公司 13 天后作价 $2,699 万(25×)装壳,换股后资产方拿 69%、壳股东 31%;交割当天 ARC 认购 $550 万「近五日均价 85 折」优先股,再配一条 $2 亿标题、实收 $119 万、保底 $0.3248 的可转债额度;上市日 92% 筹码在六人手里,$6 开 $39 高 $23.98 收,11 个月后 $0.42(−98%),已发生工具按今价再摊薄 2.2×。把这套条款原样套到 ABTS 的股本上(价格用 $1.48,数字同源可复算):

步骤普通股总数公众老股东占比读法
今天3,214,44585.6%ARC 票权 47.2%
① §2.3 给 Deng $500 万股($1.48)6,592,82341.8%Deng 票权 39.3%,ARC 28.6%
② 按 BTTC 69/31 装资产(新股 = 现股本×69/31)21,267,17112.9%外部方注入:ARC 票权跌到 10.6% ⇒ 控制权变更 ⇒ 撞 5110(a) 两级门;ARC 系注入:ARC 票权 73.6% ⇒ 不换控制权
③ BTTC 三笔折价工具($550 万 85 折优先股+$151.5 万可转债+$80 万 8 折优先股)27,452,25310.0%股数随价反比,越跌越多
④ 顾问股(BTTC 口径 12.6%)30,911,2378.9%给高管亲属公司的"顾问费"
BTTC 里原壳拿到多少对价:按自己的市价换,零溢价

交割股本 7,210,800 股逐项(424B3 2026-05-18):TTNP 普通股 1:1 换 1,397,655(19.4%);Sire 的 Series AA 优先股(Seow 2023 年 $950 万买入)按 1:1.07296 换 869,225(12.1%);TalenTec 580,000 股 × 8.524 换 4,943,920(68.6%)。壳侧合计 2,266,880 股=31.4%,按交易参考价 $5.46(壳自己当时的市价)折 ≈ $1,238 万(普通股 ≈ $763 万、Sire 优先股 ≈ $475 万;真正的老公众流通股约 67 万股 ≈ $366 万);对面 TalenTec $2,699 万,壳:资产 ≈ 1:2.2。"上市地位"没有被单独付钱——溢价全部体现在资产侧那 25 倍加价里,谁坐在资产侧谁拿:Seow 壳侧 $950 万只换回 $475 万(−50%),但他持 TalenTec 47.4% ⇒ 234 万股 ≈ $1,279 万,两边合计 ≈ $1,750 万,对约 $1,000 万投入是 1.75×(按 $5.46;按首日收盘 $23.98 是 $7,700 万);壳侧老公众零溢价,只拿到首日三天 14 倍换手的出口。套到 ABTS:同样 31.4% 的壳侧份额,ABTS 壳侧(3,214,445 现股+Deng 3,378,378)按 $1.48 ≈ $976 万,公众 2,753,091 股 ≈ $407 万;ARC 的 794,687 股 ≈ $118 万——它 $850 万买的壳腿 −86%,比 Seow 的 −50% 还深,所以它更需要坐到资产侧或费用侧回本。一手bttc-codex.html「交割的 7,210,800 股怎么组成」(424B3 0001493152-26-023984)。

三个读数。①公众老股东从 85.6% 被压到约 9%——TTNP 股东至少还拿到了 31%,ABTS 多一层 Deng 的 §2.3,所以更薄。②BTTC 那一步在 ABTS 上撞门:外部方拿 69% 就是控制权变更 ⇒ 5110(a) ⇒ 两级市值门(一般 ≥$15M/中国背景 $25M),ABTS 非关联流通市值 $4.07M 过不了;要么股价先到 $5.45(2,753,091 非关联股 × 价 ≥ $15M)再申请,要么由 ARC 系当资产卖方——同一控制人前后不变,门不触发,只剩审计委员会的关联交易审批(5635 已豁免)。BTTC 里 Seow 正是先买下 TalenTec 再装壳;ABTS 的同款是 ARC(或其客户在投票协议下)先持有那笔东南亚资产。推断③装完之后,公众流通盘只剩总股本一成——这才是 BTTC 式脉冲的物理条件:ABTS 现在 85% 流通、做不出 $6→$39;装入 1,467 万股受限股之后就能。注意 BTTC 那根柱的因果:首日冲到 $39 时故事还是人力资源软件,「探索加密货币」是第 3 个交易日才宣布的——脉冲的因是新主体挂牌+9% 流通盘+首日协同买盘,叙事是事后为出货配的;壳侧老公众零溢价、唯一报酬是那三天 14 倍换手的出口,而 Seow 本人不靠脉冲变现(股份定罪后转给 Dass),真正的变现机器是之后"越跌换得越多"的折价工具。之后的剧本与 BTTC 同构:转售登记生效日/融资标题日各配一根天量柱(BTTC:12-11 5,159 万股、01-20 7,318 万股),折价工具越跌换得越多,−90% 以上收场,最后反拆。

BTTC 里 ARC 的赚钱位置套到 ABTS差异
白拿 639,300 股(对价股)+0.5% 结构费ARC 已用 $850 万买下 794,687 股(含优先股转股)——不是白拿,但带 Exhibit A-2 转售登记权,出口相同成本更高、筹码更多
交割当天认购 $550 万 85 折优先股(公司单方 drawdown、基准锁在上市前低价)02-06 增发锁一解除即可复制;且 ABTS 优先股无上限授权、5635 豁免 ⇒ 只需董事会(ARC 2/5+Choong)同构;ABTS 更容易
ATW $2 亿可转债额度、保底 $0.3248,ARC 任配售商ABTS 婴儿货架已用满 ⇒ 必走私募+转售登记,与 ATW 结构完全一样;ARC 自家券商 08-24 起可接单同构
优先股同意权=卖壳否决权、控提款=控稀释ARC 已握优先股类别权(章程 Clause 12 需本类 >50%)+§8.10 同意权(至 02-06)+提名小组ABTS 更强
牵线费/顾问费/每次融资的过路费CIO Faucetta 与两位独董把"找资产—装—融资"接进 ARC 生产线;费用未披露待件
Seow 的 $950 万优先股(买控制权的钱)最后靠资产侧 69% 回本ARC 的 $850 万同样不靠壳股本回本,靠资产侧作价与融资位置回本——ABTS 特有:§2.3 还把 $500 万尾款转给公众股东付ABTS 多一层

所以呢:BTTC 告诉我们这台机器的终局形状(一成流通盘的脉冲+折价工具的永动机+−98%),ABTS 告诉我们它这一次必须绕开的门(5110(a) 两级市值门)。两者相交只剩两条路:股价先冲过 $5.45 再换控制权,或ARC 系自己当卖方、控制权不换。前者需要一次比 2 月更大的脉冲,后者需要一笔关联交易——两条路都会在申报里露出形状:前者是公告前的预热与转售登记,后者是审计委员会的关联交易决议。一手BTTC 数字见 bttc-claude.html §02/§05/§07(F-4、6-K 10-09、20-F、6-K 06-12);ABTS 股本见本页第二节。

ARC 的盈亏账:壳腿已亏 86%,为什么它不会亏——以及它会亏的三种情形

成本:$5,000,000 现金+$3,500,000 本票(12%,2027-08 到期;已质押给公司 9 个月为 ROFR 担保推断可能与 Deng 买回旧业务的价款对冲)=确定 $8,500,000;§2.3 落空再加 $5,000,000。壳腿现值:794,687 股(含优先股 1:1)× $1.48 = $1,176,137,−86%,盈亏平衡 $10.70。

回本路径机制量级
① §2.3 先省 $500 万180 天内交割一笔收购 ⇒ 本该 ARC 付的 $500 万改由公司发股付(全体股东摊);确定成本 $1,350 万 → $850 万,且 $350 万是本票,真掏现金迄今 $500 万$5,000,000
② 每轮装入的费用BTTC 价目:顾问现金里程碑 ≤$550,000+全稀释股本 0.5%+融资 5% 成功费+24 个月优先承做;自家券商配售 PIPE/ELOC 7–10%;关联方顾问股;IR/二次发行过路费每轮 $1–3M,两三轮回本,股价不必涨
③ 折价工具内建收益85 折优先股(公司单方 drawdown、基准锁低位)每 $100 面值换 $117.6 市值,越跌换得越多,只要有成交量就能出17.6%+
④ 卖钥匙持优先股的壳公司 BBI 整体转让给付不起 $25M IPO 的客户,按成本加价卖;先例:Seow 为 TTNP 方向盘付 $9,500,000≥$8.5M(成本加价)

它会亏的三种情形=它的真实风险:找不到客户(没人来装、也没人买钥匙);壳被摘牌(MVLS $5M 新规 11 月裁决、$1 买价线);11.3(c) 被认定触发、6 票变 1 票(钥匙报废)。这三条解释了它为什么急着在 180 天内做成第一笔——同时解决 §2.3、开始收费、证明这只壳"能装"。含义不变:ARC 的每一分利润都不需要普通股上涨,它需要的是交易发生和成交量出现。一手SPA §2.2/2.3/2.4;bttc-claude.html §05(EX-10.11 委任函价目、Series A 指定书 §6(b));6-K 2026-08-11。

它自己写过操作手册

它的台账上没有 ABTS

ARC 官网交易台账 145 笔(10 页全取):同月更小的 Lulu's $4,500,000 私募在,同周自家 SPAC 的 IPO 在,$8,500,000 买断一家纳斯达克公司的控制权不在。历史快照里的交易全部还在现库(它没删过交易);媒体库在交割后两次上传新交易 logo,两次都跳过 ABTS;全站 619 篇文章、95 个媒体文件名,Abits/ABTS/Moxian/Deng 全部 0(阳性对照 Lulu 61、Cyclacel 30 均命中)。ARC 对每一笔 ELOC 和两只 SPAC 都发通稿,对这笔一个字没发;ABTS 官网同样零字。 无罪解释发不发通稿是商业自由;一笔尚无后续动作的收购低调处理很正常。可观察的只是与"每笔 ELOC 都发稿"之间的落差。

抽屉 · ARC 的三条腿/额度对比/地域分布/券商真身/两个新面孔
这张图回答:ARC 是怎么赚钱的?它的三条腿分别是什么?
ARC Group International Ltd(香港)· 三条腿 腿① 股权额度(ELOC) 跟微型股签「你想要钱时, 我按市价打折买你新发的股」 6 家 · 2025-10 ~ 2026-08 ScanTech $50M | BioNexus $500M Check-Cap $30M | Ruanyun $100M Black Titan $4M | Lulu's $4.5M ★收入=签约时的「承诺费」股票 (不管公司提不提款,先拿股) 腿② SPAC 发起人/顾问股 当空白支票公司的发起人, 或在并购交割时拿顾问股 5 个载体 ARC Group Acquisition I / II Norient | Luminous Miluna:顾问股 174.3 万股 ≈4% ★I 与 II 均自 「D. Boral ARC Acquisition」改名 腿③ 自己下场做买方 从提供资金,走到持有股权, 再走到买断控制权 2 例,一例比一例重 Black Titan:购股协议+出资付和解金       成为「significant shareholder」 ★ABTS:买断 47% 投票权 ★这是它第一次买控制权 确定支出 $8,500,000 另有两条辅助线 财务顾问:Bio Green Med (BGMS) 「exclusive financial advisor」 ★BGMS 前身 Cyclacel Pharmaceuticals,再前 Xcyte Therapies 零星持股:iSpecimen (ISPC) 19,532 股 出现在转售招股书的卖方名单里 量级很小,多半是费用对价
看点:三条腿是递进的——先给钱(ELOC)、再当发起人(SPAC)、最后自己下场买控制权。 ABTS 位于第三条腿的最末端,是它目前为止最重的一次下注。 而腿①那个「承诺费股票」是理解它的关键:签约就先拿股,公司提不提款都一样。
这张图回答:它开出的额度有多大?为什么早期的数字大得离谱,而近期突然变小?
额度上限(对数刻度,因为最大与最小差 111 倍) BioNexus $500,000,000 · 马来西亚 · 2025-11-28 Ruanyun Edai $100,000,000 · 中国 · 2025-12-17 ScanTech AI $50,000,000 · 美国 · 2025-10-08 Check-Cap $30,000,000 · 以色列 · 2025-12-17 Lulu's $4,500,000 · 美国 · 2026-08-11 Black Titan $4,000,000 · 开曼 · 2026-05-08 ★上面四笔(2025-10~12)合计名义 $6.8 亿;下面两笔(2026-05~08)合计仅 $850 万 —— 相差 80 倍。
看点:额度上限不是钱,是天花板。给一家马来西亚小型医疗检测公司开 $500,000,000 的额度, 这个数不可能被提满——它受制于对方的成交量和 baby shelf 那类规则,跟 ABTS 那张「$100,000,000 货架实际只能发 $1.18M/年」是同一回事。 推断而 2026 年后的两笔骤降到几百万,读起来像是把额度调回了现实; 无罪解释也可能只是后两家公司本身更小。两种读法我都留着。
这张图回答:它的交易对手,是不是一个中资/港资圈子?
15 家标的按所在地拆开 —— 假设:「都是中资中概或港资圈」 美国 6 家 以色列 1 马来西亚 1 波兰 1 中国 1 开曼/其他 5 ⇒ 15 家里只有 1 家是中概(Ruanyun Edai)。假设不成立。 逐家列出(★所在地按注册地/实际经营地判,不按上市地) 美国 —— ScanTech AI (纽约) · Lulu's (加州) · iSpecimen (麻州) · Norient (亚利桑那) · Luminous (亚利桑那) · Capstone 72 (俄亥俄) 以色列 —— Check-Cap(★它最大的一单,$30M,命中 18 次) 马来西亚 —— BioNexus Gene Lab;另 Bio Green Med 的收购标的 Future NRG,原属马来西亚上市的 Fitters Diversified Berhad 波兰 —— CADV Ventures S.A.(与 Miluna 并购中出现) 中国 —— Ruanyun Edai(15 家里唯一明确的中资) 开曼/其他 —— Black Titan · Miluna · ARC Group Acquisition I/II · Bio Green Med(特拉华,前身 Cyclacel);香港 —— ARC 自己
看点:共同点不是国籍,是「纳斯达克微型股,缺钱或者要借壳」。 它最大的一单在以色列,最夸张的一单在马来西亚,中概只有一家。 推断唯一通向那个圈子的间接线索:ARC 那两家 SPAC 都是从 「D. Boral ARC Acquisition I/II/III Corp」改名来的,而 D. Boral Capital 是极多产的微型股承销商 (仅 424B4 里就出现 70 次),那类承销商确实与中概小盘 IPO 关系密切。 但现有的件只支持「ARC 与 D. Boral 共用过 SPAC 载体」,不足以说「ARC 属于中资圈」。

券商真身。一手FINRA BrokerCheck 132026:ARC Group Securities LLC 的法律实体是 Objective Equity, LLC(2004 年纽约成立),ARC 于 2024-03-21 买下;2 条 2019 年 FINRA 暂停纪录(迟交年审、欠费,均在 ARC 买入前)。FY2025 审计报表:总资产 $1,677,530、权益 $1,500,851、净资本 $1,470,145——一家权益 $150 万的券商,做了两只 $105,000,000 以上 SPAC IPO 的 Lead Left Bookrunner,赚的是成功费,不承担包销风险。

两个新面孔。ABTS 交割次日(2026-08-07),ARC 团队页新增 Gordon Crosbie-Walsh(头衔空)——二手·新闻他 2020-10 起任 EquitiesFirst 亚洲 CEO(全球最大的股票质押无追索贷款机构之一),EquitiesFirst 现任页已无此人。ABTS 新设的 CIO Stephen Faucetta:一手BrokerCheck CRD 5110024,Spartan Capital Securities 注册代表 2021-08-06 → 2026-08-11(交割后 5 天注销);他的名字出现在 Longeveron、Virpax、1847 Holdings、Trio Petroleum 等 Spartan 配售的融资里。二手Spartan 本身 2023 年被 FINRA 罚 $600,000、2024 年 $115,000、2025-11 再被诉。无罪解释资深银行家跳槽很常见;Faucetta 个人无纪律记录。

中文站年表:2017 新加坡首个东南亚办公室;2020 首支风投基金;2021 收购 Norient Advisors 与 Asia Perspective;2022 收购 Luminous Capital;2023 FINRA 牌照。⇒ 它是个惯性收购者:买顾问公司、买券商、买壳。台账里马来西亚 Sdn. Bhd. 出现 18 次——客户端在中国,装进壳里的资产端常在马来西亚,壳在美国。

四、控制权到底在谁手里

先把两个数分开:按持股,谁都不控股;按投票权,ARC 说了算。原因是两种股——普通股 1 票,优先股 6 票。

这张图回答:为什么 0.4% 的持股能变成 40.5% 的话语权?
Bridgeforrest (BVI) Inc 一家的两个数(原属 Deng,现属 ARC) 经济权益(拿多少钱) 0.4% 10,666 股普通股 ÷ 2,961,447 投票权(说了算多少) 40.5% 333,333 优先股 × 6 票 = 2,000,000 票 同一批股份,两个数差 101 倍 —— 差别全在「每股 6 票」这一条。 全体投票权怎么分(交割前,as-of 2026-04-29) 优先股 2,000,000 票(40.3%) 9.3% 其余普通股 2,500,093 票(50.4%) 橙色 9.3% = Deng 名下 461,354 股普通股。★橙+红 = 49.6%,即他一个人的投票权。 总投票权 = 2,961,447(普通×1) + 1,999,998(优先×6) = 4,961,445 票。本页数字为独立复算,与 20-F 自述 49.6% 一致。
看点:优先股只占全部股份的 10%,却握着 40.3% 的投票权。 这就是为什么 2021 年底 Deng 用 $500 万买下这 33.3 万股优先股是整件事的枢纽—— 他买的不是股份,是话语权。折算下来是 $2.50 一票。 (对比参考:舰队反面样本库里 UZX 的董事长用 $15,000 拿到 6 亿票。Deng 是真金白银付的,这一点对他有利。) 出处:20-F 0001493152-26-019612 Item 7 受益所有权表及注(1)(2)(6)。

但这个 47.2% 站在一根没定义的线上。章程 11.3(c):第三方取得「voting control」即触发优先股 1:1 自动转普通股,无需持有人动作。ARC 买的是持有优先股的 Bridgeforrest 整家公司,名册上优先股持有人从未变过——这可能就是为了不碰那根线;推断SPA 里没有任何一句把这个安排与 11.3 联系起来。

这张图回答:如果那条自动转换条款被认定触发,ARC 还说了算吗?
章程 11.3(c)「第三方取得投票控制权」是否被 ARC 的收购触发?—— 两种结果 情形 A · 未触发(优先股仍是 6 票) ARC 票 = 461,354 + 333,333×6 = 2,461,352 总票 = 3,214,445 + 1,999,998 = 5,214,443 47.20% 投票权 而经济权益只有 461,354 ÷ 3,214,445 = 14.35% ★ 杠杆 3.29 倍 用 14.35% 的钱,控制 47.20% 的票。 (优先股无股利、无清算分配权 —— §10.2 b/c, 所以它只贡献票,不贡献钱) ⇒ G3「拍板者 = ARC」成立 情形 B · 触发(优先股 1:1 自动变普通股) ARC 票 = 461,354 + 333,333 = 794,687 总票 = 3,214,445 + 333,333 = 3,547,778 22.40% 投票权 = 经济权益(两者合一) 超级投票权消失,票和钱变成同一个数。 ★ 距离「过半」还差 979,203 票 (过半需 1,773,890 票,ARC 只有 794,687) 它仍是第一大股东、仍有 2/5 董事席位、 仍有 SPA §8.10 的发行否决权 —— 但它不再能单方面决定股东会的结果。 ⇒ G3 的承重理由要换一条,结论未必翻 ★ 落差 24.80 个百分点 —— 而两种情形之间隔着的只是一个未定义的词:“voting control” 章程通篇没有定义 voting control 是「过半」还是「实际控制」。若指过半,47.2% 不触发;若指实际控制,可能已经触发。
看点:同一批股份,同一天,两种读法差 24.8 个百分点。 而分界线不是数字,是章程里一个没有被定义的词。 本页把两种情形都算完摆在这里,不替它选一个。

ARC 真正握着的不是票,是合同

把控制权拆成四件,按硬度排:

  1. §8.10 合同否决权(最硬):增发一票否决,违反自始无效,不依赖开会、不依赖票数、不依赖 11.3(c) 的解释。
  2. 两名独董+18 个月提名小组:Balatsos、Hancox 有权填补高管空缺、处理 Deng 的雇佣事项、在 Deng 被解职时推荐继任——换 CEO 的扳机装好了,只是没扣。
  3. 新设 CIO:收购职能归它,矿场运营留给 Deng。
  4. 47.2% 票(最软):只在股东会上起作用,且可能是 22.4%。

为什么已经是大股东了还要写增发锁?因为发股是董事会的权力,不是股东会的:ABTS 是 BVI 公司,普通股与优先股无限授权、优先股每股 6 票,董事会决议就能发。ARC 在董事会只有 2/5——理论上另外三席可以发一批 6 票优先股给别人,把 ARC 冲掉。§8.10 把 2/5 变成一票否决。

为什么不全面接管董事会、不换 CEO?三条规则理由:①Nasdaq Rule 5110(a) 判"控制权变更"看的就是管理层、董事会、投票权、持股——买 47% 票再换光董事会、换 CEO,等于把四个要件凑齐送上门,触发重新初上市审核(见第五节的两级市值门);②章程 11.3(c) 同理,接管越显性,优先股 6 票越可能被认定已消失;③审计委员会必须由三名独立董事组成,ARC 的人不能坐。留 3/5 董事、留 CEO,就是不把要件凑齐。代价是上一节那个内部冲突;刹车是提名小组——但换了人又把 5110(a) 凑近一格,所以它大概率忍到收购完成。

控制权变更后,CEO 还能扩矿场吗?——法律上能,实际上干不大,双方利益都指向"维持"

合同层:SPA 第八条对公司经营一字未管(8.1 申报/8.3 保密/8.4 登记权/8.5 锁定/8.7 further assurances/8.8 董事会与管理层/8.9 Deng 雇佣/8.10 发行限制),无资本开支、负债或"按常规经营"承诺;§8.10 只管股权类证券——像 2025 年抵押 Duff 厂房向 Jizhez 借 $3,000,000 买矿机那样借钱不需要 ARC 同意,发股/可转债/权证才要。权力层:BVI 章程下公司由董事会管理,CEO 权限是董事会授的;日常经营在 Deng 手里,董事会级采购(2025 年那笔 $3,214,800)他需要 Choong 那一票;ARC 另握两把刀——提名小组(Balatsos+Hancox)18 个月内可填 NEO 空缺、处理"与 Deng 雇佣有关的若干事项"、Deng 被解职时推荐董事继任(雇佣协议 18 个月但可提前终止),以及把"找投资与收购"剥给 CIO Faucetta。钱与利益:现金 $83,837+16 BTC、2026 年还本 $1,500,000,扩张空间≈矿场每月约 $30 万毛现金减去还本付息=没有;ARC 需要矿场活着(营收是不被认定为 shell 的资格)但已用 ROFR 把它标成"待处置",不会再投股东的钱;Deng 若用公司的钱扩矿场,等于用公众股东的钱给自己将来要买回的资产增值——两位 ARC 独董与审计委员会必盯。探针:新矿机采购/新贷款 6-K;Memphis Mendenhall 托管协议(2024-12 签、初始两年至 2026-12,满一年后任一方 60 天通知可终止)Q4 续不续约。一手SPA Art. VIII;6-K 2026-08-11;20-F FY2025 Item 4(Bitmain 采购、托管协议)。

董事会:换掉谁、留下谁

人席位底(一手)归属
Conglin Deng 42CEO 兼董事,留任(18 个月雇佣)北外英语 2007;网游公司联合创始人;北京九腾投资管矿。2021-12 花 $5,000,000 买优先股「maintain voting control」;2023–24 又自掏 $361,541 加仓。8/6 全部卖出。Deng 系
Yanyan Sun 40执行董事,留任2021-03 随 Deng 团队进场任 CEO 助理兼人事行政;北京银行零售出身。Deng 系(硬)
Lionel Choong 64 ★马来西亚籍独董、审计主席,留任(2018 起)ICAEW/HKICPA;Logiq (OTCQX) CFO 兼董事 2015 至今(Sinobiomed→Weyland→Logiq 一路改名的壳);Linkers (LNKS,马来西亚) 与 Phaos (POAS) 董事;Emerson Radio 前独董。EDGAR 223 条命中,无一家出现 ARC。职业签字独董,壳期即在
Tao Xu 39独董,2026-08-05 辞任北京网游推广 → 北京九十九科技(矿机运营维护)总经理;Deng 任 CEO 后第 21 天上板。Deng 系(强推断)
Chuan Zhan 55独董,2026-08-05 辞任深圳国金投资投资总监;Deng 任 CEO 后第 71 天上板。Deng 系(软)
Phillip Balatsos独董,2026-08-05 起;提名小组Barclays/Credit Suisse/XP 外汇销售交易;现 Oscar Gruss。EDGAR 见于 6 家微型股:SDOT、IVP、CISO、ASBP、PMAX、ABTS。ARC 带来
Andrew Hancox独董,2026-08-05 起;提名小组Block 8 Ventures(区块链早期投资);Katapult 前 COO。EDGAR:CISO、PMAX、ABTS——与 Balatsos 完全重合。ARC 带来
Balatsos + Hancox 是一对"随融资进场的独董"

一手CISO Global(2024-12-16 8-K+SC 14F1):$8,125,000 可转债融资,合同写明老董事集体辞职、两人进板,配售代理 RBW Capital+Dominari;Powell Max(2026-02-10 6-K):$17,000,000 PIPE,Nasdaq 审计委员会不合规,公司任命两人等四人补席;ABTS(2026-08-11 6-K):随 ARC 的 SPA 进入。⇒ 他们的功能是给资方看住董事会、同时满足"独立"的形式要求。六家公司申报里无一家出现 "ARC Group"——他们与 ARC 的连接点没有一手件。

那对独董背后:金主网络露名,三个圈子第一次同框

PMAX 那一单值得单独看一眼:Powell Max 是香港的财经印刷/财经传播公司(年报招股书排版、校对、翻译、印刷、登报、电子申报),2019 年创立、2024-09 以 $4 上市(IPO 仅发行 1,426,750 股),FY2023 收入约 $6,000,000。 2026-01-29 的 $17,000,000 PIPE 条款是毒的——单位价 $2.89 附 $0.001 行权价权证,权证股数 = OID ÷ Adjustment Price,OID = 买价 ÷ 0.85 − 买价(合同保证至少 15% 折扣、价越跌补股越多)。同日创始人 CEO 退位、新主席兼 CEO + 四名新独董进场,随后通稿转讲「Diversified Holdco/小盘并购」。

★★隐名金主已在转售注册里露名(2026-03 F-3 selling shareholder 表,一手):Target Capital 12 LLC(波多黎各,实控人 Dmitriy Shapiro,25,949,384 股)+ Secure Net Capital LLC(圣胡安,25,949,384 股)+ Great Point Capital LLC(奥斯汀,9,287,148 股)+ Ault Lending, LLC(实控人 David J. Katzoff,13,111,267 股);配售代理 Spartan Capital 与 RBW Capital 各持 256,024 股权证。注册转售合计 74,809,231 股——对照 IPO 仅 1,426,750 股的流通盘;表内按 Adjustment Price = $0.498 假设计算,文件自己假设价格会跌到 $0.50 一线。

★而 CISO 的金主是同一家族(2024-12 S-3,一手):Target Capital 14 LLC($6,875,000 可转债+5,500,000 权证)+ Secure Net Capital LLC($1,250,000);配售代理 RBW + Dominari。另有 Hensley & Company(亚利桑那 McCain 家族企业)13D 持 14.82%——解释了留任董事 Andrew McCain。 后续:CISO 2026-08 约 $0.22、营运资金缺口 $8,500,000、持续经营警告、第二个 180 天治愈期(至 2026-12-28)、自称必要时反拆。

⇒ 结论:Balatsos+Hancox 是 Target Capital/Secure Net(Shapiro)网络的随行独董,不是 ARC 的人;Spartan 是 PMAX 配售代理,而 ABTS 新 CIO Faucetta 出自 Spartan。 ABTS 是三个圈子的第一次同框:ARC(买家)+ Target/Shapiro 网络(董事)+ Spartan 系(CIO)。它们是一伙还是共享服务商,无一手件可定;同框本身说明这只壳的操盘规格不低。

它的同行怎么退出:三种工具,三种生理

把三案的融资工具排在一起,能看到三种完全不同的"退出生理"——这决定了每只壳后来的走法:

工具头寸本质退出结构行为预测装独董的真实功能
可转债+权证
(CISO 型)
债权+转股期权+权证;下行有债权兜底滴灌式:注册生效后分批转股连续卖,4.99% 上限小口出;不需要事件,只要时间与成交量不做大故事,只保公司别退市、注册别失效;公司慢慢流血对债主不是失败(CISO $0.22 实况)看住退出管道:上市地位别丢(审计委员会合规)、注册别断——直到金主出完
毒性 PIPE
(PMAX 型)
纯股权+棘轮权证(OID=买价÷0.85−买价);无兜底,价跌补股泄洪式:注册 74,809,231 股 vs 流通 1,426,750 股 ⇒ 必须造一次流动性事件才能出急、猛、集中:立刻转讲"Holdco/并购"故事——故事是退出的必要条件;量做不出来就套死
买断控制权
(ABTS 型)
受限控制块+合同权利(否决权/A-2 登记权/提名小组)+$5,000,000 或有负债;沉没最大、无兜底、无棘轮事件制造者,后置三层:先收费(顾问/承销/ELOC 承诺股)→ 再造事件(自定标的与三窗时点)→ 最后出块(注册转售/无追索质押/整块转手)耐心、分层、深度参与;2027-02-02 罚则保证不无限拖。风险与回报均最高:败则损 $8.5–13.5M,成则费+脉冲+壳位三头吃

一句话对照:债=不信故事赚利差;毒性股权=赌自己能造一次量;买断=信牌照本身值钱、自己当导演。工具的选择就是金主对那只壳的定价方式——ABTS 拿到的是最重的那种。 盯法随之不同:CISO 看转股与 Form 144(无需故事);PMAX 看通稿密度与转售放量;ABTS 看费用流向 → 事件公告 → A-2 注册提交——A-2 提交日才是 ARC 的"卖出键"。

所以呢:新董事会 5 席=Deng 系 2 : ARC 带来 2 : 马来西亚职业独董 1。ARC 换掉的是两个挂"独立"标签的 Deng 系,Deng 从 5/5 变 2/5,不必动他本人。任何一边都不过半,Choong 是关键一票——而且是唯一把 ARC 两席保住的人(见下)。

票到底还能干什么:章程原文

有人会问:董事会和增发协议控制好就行,票没用了吧?02-06 之前是这样;02-06 之后正相反。ABTS 章程(2025-02-17 重述版)把票的权力写得很大:

条款原文要点意味着
Articles 7.2≥30% 票权书面要求 ⇒ 董事会须 28 天内召开股东会;不开则任一董事/秘书/提出要求的股东可自行召集Deng 一人(41%)就能强制开会
8.1 / 9.1 / 10.77 天通知;法定人数 1/3 票权;可不开会、书面决议从要求到表决约 5 周
11.7 / 11.3 / 11.5董事可由股东决议或董事决议罢免(专门会议,或 ≥75% 书面);选任、补缺同理过半票就能换整个董事会、废掉提名小组
Clause 15股东决议可改章程任何条款;董事决议不得改第 11–15 条§8.10 锁"发股",不锁"换董事"
Clause 12类别权利只能由该类别 >50% 持有人同意变更优先股 100% 在 ARC 手里 ⇒ 没人能改掉 6 票/股
BCA s.81(2)股东决议=出席投票的过半数,按股份附着票数计6 票优先股照算

SPA 里没有任何 voting agreement、proxy 或 standstill 约束 Deng 将来那批股。所以 Deng 拿回多数:02-06 之前没用,02-06 之后决定性——除非 ARC 那时已经出完货。另一个细节:11.7 说董事决议也能罢免董事,Deng+Sun+Choong 已是 3/5——理论上今天就能罢免 ARC 的两席,拦着的是 SPA §8.8(公司承诺了提名小组,违约须赔)和 Choong 那一票。

抽屉 · 补一课:美股董事会结构与审计委员会,为什么壳最需要那个席位

三层:股东(年选董事、少数大事投票)→ 董事会(任免 CEO、批准发股/并购/关联交易)→ 管理层。一手Nasdaq 5605(b)(1):董事会须多数独立。

审计委员会是 SEC 规矩,不是交易所规矩。一手Rule 10A-3(a)(1):交易所「must… prohibit the initial or continued listing」of 不合规者。其权力:直接负责聘用、付费、监督审计师,审计师直接向它汇报;设举报程序;可自聘律师顾问;公司须按其所定给经费。ABTS 20-F 另列「reviewing and approving related-party transactions」。

谁能坐:三人、全独立,且 10A-3 的独立比交易所严——除董事费外不得从公司取任何报酬,不得是 affiliated person(10A-3(e) 安全港:持有不超过 10% 票权且非高管)。⇒ ARC(47.2%)的人不能坐,Deng(CEO)与 Sun(雇员)不能坐。FPI 躲得掉多数独董与股东批准(5615(a)(3)),躲不掉 10A-3——唯一例外是本国法定监事会制度,BVI 没有;ABTS 20-F Item 16D「Not Applicable」。

不合规会怎样:5605(c)(4) 治愈期到下次年会或一年(年会在 180 天内则 180 天);Powell Max 2026-02 即收通知后一次补四人。⇒ 壳没业务、没员工,但每年照样要审计、照样要过关联交易;能坐这席的"三无外人+懂账"就是职业签字独董——Choong 从 2018 坐到今天的原因。

直接后果:Deng 按 ROFR 买回矿场是关联交易。章程原文要求多数独立董事投票赞成并认定条款不劣于第三方。⇒ 那笔交易的价格公不公道,由 Choong+Balatsos+Hancox 三票决定。

五、规则的门:为什么这笔交易长成这个形状

一句话结论:按 ABTS 现在的股本和股价过不了门;但一个愿意按 BTTC 方式设计股权表的对手方可以把"流通市值"这格做出来——做不出来的三格在 ARC 手里,不在对手方手里。
对手方能做的:①流通市值——把自己那边的股东切成 10% 以下、不签锁定、F-4 登记(对方拿 69%:新增约 1,467 万股,其中六成落在 10% 以下非高管股东手里 ≈ 880 万+ABTS 公众股 275 万 ≈ 1,155 万股 × $1.48 ≈ $1,710 万,过 $15M;总部留香港要 $25M 则把对方份额做到 80% ≈ 1,860 万可数股 ≈ $2,750 万,或迁总部);②买价 $4——反拆;③权益 $5M——已有 $778 万。对手方做不了的:④章程 11.3(c)——控制权易主 ⇒ ARC 的 6 票优先股变 1 票,要 ARC 点头(除非先把 BBI 整体卖给对手方,那是另一笔交易);⑤§2.3 的 180 天——F-4+初上市审核在 2027-02-02 前走不完 ⇒ ARC 自掏 $500 万;⑥Nasdaq 自由裁量——指南明写即使全部达标仍可拒绝,2025 年提 $15M 的理由正是"低流通盘公司的问题交易"。⇒ 能不能做取决于 ARC 愿不愿意放弃 6 票、自付 $500 万、递一份逐项审的申请;我判它走"公司当买方、不换控制权",不是因为门过不去,是绕开门对它便宜得多。能证明这个判断错的文件:F-4/S-4 提交、对方股权表(几个人、各持多少、有无锁定)、反拆提案、总部迁址、ARC 同意控制权变更或转让 BBI。更正本卡初版写"今天做不了",说得太满,2026-09-04 改为本版。

把三条规则叠起来,这笔交易"买一家不是壳的壳、让控制权前后不变"的形状就有了一个不靠猜动机的解释。

这张图回答:为什么"公司当买方、控制权不变",而不是经典的反向并购?
同一个目的地(新资产进壳),两条路撞到的门不一样 路径 ①经典反向并购 对方股东拿走控制权 路径 ②公司当买方 发股买资产,控制权留在 ARC 门 1 · Seasoning 与 shell 并购须养一年 ABTS 有营收 ⇒ 不是 shell 门 2 · Rule 5110(a) 控制权变更 ⇒ 重新初上市 ⇒ 撞下一道市值门 门 3 · 流通市值门(两级) 一般门 $15M · 中国背景 $25M ABTS 现约 $4.07M,两级都过不了 ✘ 以现在体量过不了 不换控制权 ⇒ 门 2 不触发 ⇒ 门 3 不适用;有营收 ⇒ 门 1 不适用 唯一剩下的闸门是董事会决议(股东会已按 BVI 惯例豁免)—— 这就是 §8.10 存在的理由 ★ SPA §2.3 把要等的事件写成「公司从第三方收购资产或业务」,正是路径 ② 的形状。(Nasdaq 对"控制权变更"有自由裁量;此为结构读法)
看点:路径 ① 要连过三道门,最后一道是两级市值门:换控制权就得重过初上市(一般 ≥$15M),合并后主体仍是中国背景再加码到 $25M。挂钩对象是「合并后的主体」,不是「资产在哪」——装东南亚资产但总部留在香港,照样按 $25M 算;连背景一起迁走,也还有 $15M 那级。以 ABTS 自己的盘子($4.07M)哪一级都过不了;但对手方拆散且不锁的换股股份计入后可以过(BGMS/BTTC 模板,见下框与结论卡)。路径 ② 一道都不碰。这也解释了为什么它不全面接管董事会——接管越显性,门 2 越容易被认定触发。
BGMS 为什么要先过桥、ABTS 为什么不用——以及对手方是怎么把 $15M 门做出来的(2026-09-05,Tony 两问)

结论:ABTS 可以直接并大的。BGMS 中间装的那笔小资产(FITTERS,19.99% 新股+$1,000,000)解的是壳身份:2025 年春的 Cyclacel 是零营收零员工的空壳——Nasdaq 对 public shell 有酌情摘牌权(IM-5101-1)、壳做反向并购要先养一年+$4 站 30 天(5110(c))、壳股用 Rule 144 要等 12 个月;装进一个有营收有员工的小业务,"壳"的认定翻面、几条 12 个月时钟一起起跑。一手bgms-claude.html §7(S-4 0001641172-25-020763、8-K 0001641172-25-008836)。ABTS 没有这一层:20-F FY2025 封面 shell company 勾的是 No、2025 年营收 $9,128,666——门 1 对它本来就不适用,"去壳化过桥"这一步可以跳过。

$15M 那道门,两案的对手方都是用同一套结构过的,不用壳自己的盘子。BGMS:FNRG 先从 Bursa 上市母公司以 RM1,520 万卖给 11 个私人,七周后拆成 13 个卖方——12 个低于 10%、9 个低于 5%(Perfect Energy 54%、Antbiz 9%、Yap 9%、Kua 7%、九人各约 2.2%);锁定只对"经 Parent 同意的部分卖方"180 天(BCA 7.2(i)),其余人的换股股份经 S-4 登记、一交割即自由交易,董事会把这一点明列为支持交易的理由。bgms 页 §7 卡原话:「被锁定的股份不算'无限制公众持股',拆散且不锁才凑得出 $15M——与'方便退出'是同一结构的两面」;S-4/A 对 5110(a) 一字未提是披露上的空白,不是结构上的。一手bgms-claude.html §7/§9(S-4/A 0001493152-26-039675)。BTTC 同一套路:TalenTec 股东在交割时切成 Goh 9.5%/Koay 8.9%/Leow 8.9% 等 10% 以下的几块、F-4 登记、除 Sire 外查不到锁定,本页上一节算过可计入的"不受限公众股"≈3,955,000 股≈$1,660–2,160 万,过 $15M。机制:Nasdaq 数的是「非高管董事、非 ≥10% 持有人、无转售限制」的股份,换股新股经 S-4/F-4 登记就是自由股——只要每个卖方切到 10% 以下且不签锁定,卖方自己的股份就把合并后主体的流通市值凑出来。

所以"直接并大的"在 ABTS 上走得通,前提是对手方按这个模板打包(ARC 正是两次的打包者);ABTS 一侧要付的不是规则代价,是 ARC 自己的账:①章程 11.3(c)——第三方取得 voting control 时优先股自动转普通,ARC 票权 47.2%→22.4%,但它在 BTTC/BGMS 里都不靠票权,靠合同(CEO/董事席、ROFR、优先股否决权、Exhibit A-2 登记转售);②价格门——初上市要 $4(或 $3 加条件),$1.48 得先反拆,BGMS 也预授权了反拆;③时间——§2.3 那 $5,000,000 要在 2027-02-02 前交割才由公司发股付,BTTC 从签约到交割 13.5 个月、BGMS 大单 S-4 6/16 递交到 8/28 仍未生效,现在起签大单赶 2/2 很紧,赶不上就 ARC 自掏或改 §2.3——这是"先小后大"仍可能出现的唯一理由,不是门;④中国背景那级 $25M——合并后主体总部仍在香港就按 $25M 算,BGMS 的解法是 Delaware 注册+吉隆坡总部,对手方是东南亚资产时顺手就解了。

可证伪件:F-4/S-4 里的股权分散表(几个卖方、各持多少、有无锁定)、反拆提案、总部迁址、11.3(c) 触发或 ARC 的替代性合同安排。更正本框 2026-09-05 初版写"BGMS 的过桥也没解那道门",把过桥(去壳化)与大单结构(拆散+不锁+登记)混为一谈,Tony 指出后改为本版;与 §五结论卡(9/4)"对手方可以把流通市值这格做出来"一致。路径 B 此前写"BGMS 先例的两步",准确说法是:第一步去壳化 ABTS 不需要,第二步的门对手方能代过。

  1. Seasoning(养壳期)。Nasdaq 对"与 shell 公司做反向并购"设额外要求:交易后须在交易所交易并完整申报满一年等。ABTS 有真营收(FY2025 $9,128,666),按规则不是 shell——它那门挖矿生意不是噪音,是资格。
  2. Rule 5110(a)。与非 Nasdaq 实体合并并导致本公司控制权变更时,须重新递交初始上市申请;Nasdaq 判控制权变更看管理层、董事会、投票权、持股、财务结构与相对规模。SPA 把要等的事件写成「公司从第三方收购资产或业务」而不是「被反向并购」——控制权留在 ARC 手里,这道审核就可能不被触发。
  3. 市值门(两级)。这道门是两级的,都是最近一年才立起来,两个开关都不是「资产在哪」。
    第一级 · 一般门 $15M。一手SEC 批准令 34-104450(SR-NASDAQ-2025-068,2025-12-18 加速批准,30 天后生效 ≈ 2026-01-17):Nasdaq Capital Market 初始上市各标准的不受限公众流通市值(MVUPHS)下限拉平到 ≥$15,000,000(净利润标准原来只要 $5M,这次一并拉到 $15M)。只要换控制权触发 5110(a) 重新初上市,这一级就在,与标的在东南亚还是哪里无关。
    第二级 · 中国背景加码到 $25M。一手SEC 批准令 34-105494(SR-NASDAQ-2025-069,2026-05-14,30 天后生效 ≈ 2026-06-13):中国背景(含港澳)公司 IPO 须募 ≥$25,000,000;经 5110(a)/IM-5101-2 的业务合并,须 MVUPHS ≥$25,000,000。挂钩对象是「合并后的主体」——原文:「post-business combination entity headquartered or incorporated in China, or whose business is principally administered in China」。所以装一笔马来西亚资产、总部留在铜锣湾,照样按 $25M 算;要逃出这一级得把总部/注册地/行政管理整体迁走(BGMS 的 Delaware 注册+吉隆坡总部就是这个形状)——但迁走之后还站着第一级的 $15M。
    两级口径都是 Unrestricted,明写排除受转售限制的证券 ⇒ ARC 自己的股、发给 Deng 的股都不算;ABTS 现在非关联流通市值约 $4,074,575(2,753,091 非关联股 × $1.48),离 $15M 差 3.7 倍、离 $25M 差 6 倍。ARC 是在两级门都立起来之后动的手。
  4. 初上市其余各门的逐项对账(为什么经典反向并购走不通)。一手Nasdaq Initial Listing Guide(2026 年 1 月版)Capital Market 表,Rule 5505(a)/(b):
    初上市要求(权益标准 5505(b)(1))ABTS 现状过/不过
    不受限公众流通市值 ≥$15,000,000(合并后主体中国背景 $25,000,000)$4,070,000✗ 差 3.7 倍
    买价 ≥$4,或收盘价 ≥$3(须另满足:三年平均营收 $6M/净有形资产 $5M/NTA $2M+3 年历史 之一)$1.48✗ 需涨 2.7 倍或再反拆
    股东权益 ≥$5,000,000$7,780,771(年蚀 $2.9M)✓(暂)
    不受限公众持股 ≥1,000,000 股2,753,091✓
    不受限整手股东 ≥300(一半各持 ≥$2,500)未披露(2019 年记名股东约 500)大概率 ✓
    3 家做市商;2 年经营历史—✓
    指南明写:受转售限制的证券一律不计入公众股、市值与股东数 ⇒ ARC 的 794,687 股、发给 Deng 的股都帮不上忙。两条过不了的都是"价格×流通盘"的门:股价 ≥$5.45 才够 $15M;婴儿货架 2027-02-24 前额度为负,靠注册发行扩流通盘的路也堵着。另有三条 ABTS 自己的原因:章程 11.3(c)(控制权易主即 6 票归 1,ARC 的钥匙报废)、§2.3 的 180 天(F-4/S-4+初上市审核,BTTC 走了 13 个月,2027-02-02 前交割不了 ⇒ ARC 自掏 $500 万)、以及 ARC 三位董事的 2017 年 SEC 记录使它最不想递一份要逐项审的初上市申请。不构成障碍的:股东会(5635 已豁免)。
    这道门是什么时候立的、挡的是谁:"不受限"口径=Rule 5005(a)(46)(不在高管/董事/10% 股东手里且无转售限制);Capital Market 权益与市值标准的 $15M 是老数,便宜门是净利润标准的 $5M;2025 年初先改成 IPO 的 MVUPHS 只能由发行所得满足;SR-NASDAQ-2025-068(2025-09-04 提交、2025-12-18 加速批准、≈2026-01-17 生效)把净利润标准提到 $15M,理由原话"低流通盘、低流动性公司出现了问题交易"——"每条标准都 $15M"自此成立;2026-05 再加中国背景 $25M 那级。它只挡进门的人:IPO、转板、SPAC 合并、换控制权的反向并购;已上市公司按持续上市标准(Rule 5550)走——公众持股市值 ≥$1,000,000、公众股 500,000、300 持有人、买价 $1、权益 $2,500,000(或 MVLS $35M/净利 $500,000)。⇒ 已上市小盘股不是"不行",是不能再当经典反向并购的壳用;规则没消灭壳生意,把它的形状从"换控制权"改成了"房东收租"。一手34-104450;Nasdaq Continued Listing Guide 2026-01(5550 表);Initial Listing Guide 2026-01。
  5. 同年对照:HOWL→AMBX 为什么能走经典反向并购
    门HOWL(2026-08-21 官宣,Ambros 拿 71.7%=换控制权)ABTS
    不受限流通市值 ≥$15M4,860 万股几乎全为公众股,×$0.85–0.88 ≈ $4,000 万(2.7×门)$407 万
    买价 $4交割前反拆需涨 2.7× 或反拆
    壳内现金净现金 $2,500–4,200 万(作价 $4,750 万按净现金逐美元调整)$83,837+16 BTC
    配套资金$1.5 亿 PIPE,RA/Janus 领投、超额认购(登记后又是新流通盘)婴儿货架已满,只能私募几百万给 Empery 类基金
    老股东6.8%(对价按现金公式)沙盘 9–13%(对价按市价、零溢价)

    读法:$15M 门把壳市场切成两截——有钱的壳继续被并购(失败生物药的现金壳,2026 年仍成批走经典路径),没钱的壳只能被"装"(MTNB 流通市值三四百万,7/10 签约至今 F-4 未交、−70%;ABTS 把交易写成"公司买资产、不换控制权")。ARC 做的是后一截的生意。一手howl.html/HOWL 守望简报(8-K 0001193125-26-360059、RACC S-4 0001193125-26-363800);mtnb.html。

    同一道门,BTTC 为什么过了、ABTS 为什么过不了:六格对照
    门BTTC(2025-10 挂牌)ABTS(今天)
    不受限公众流通市值 ≥$15M对方股东切成 10% 以下、不签锁定、F-4 登记 ⇒ 可数≈396 万股 × $4.2–5.46 ≈ $1,660–2,160 万(排除 Dass 21.8%、Sire 12.1%)2,753,091 股 × $1.48 = $407 万,差 3.7×
    买价 ≥$42024-01 已 1:20 反拆,签约时 $5.46$1.48
    股东权益 ≥$5MSire 2023 注入 $950 万+ARC $550 万优先股交割日提款$778 万 ✓
    300 整手股东/100 万公众股挂牌九年的老公司,本来就有✓
    中国背景 $25M 级开曼+吉隆坡,不沾(且该级 2026-06 才有)总部香港 ⇒ 若合并后主体不迁,门是 $25M
    时钟与毒药签约到交割 13.5 个月;中间靠 Sire 的钱+Blue Harbour $160 万过桥保上市;章程无"控制权易主即失效"的优先股,Sire 优先股按公式换普通股并入§2.3 的 180 天;11.3(c) 让 ARC 6 票优先股在控制权易主时变 1 票

    读法:不是规则对两家不同,是同一套规则下 BTTC 的操盘人花两年把六格做齐;ABTS 的前三格对手方也能照做,后三格(中国级看总部、时钟与毒药)要 ARC 自己付代价——所以 ABTS 的操盘人选择了不换控制权、绕开这道门的写法。

    并进来的那部分股票算不算"不受限公众股"?——规则上不算,但有一条缝

    定义(Rule 5005(a)(46),34-104450 脚注 8 逐字):"not held by an officer, director, or 10% shareholder of the company and which are not subject to resale restrictions of any kind";上市指南脚注再补:因任何原因受转售限制的证券一律不计入公众股、其市值与整手股东数。三层排除:①换股拿到的股通常按 4(a)(2)/Reg S 发行=受限证券;②就算 F-4/S-4 登记,持有人多是对方创始人、董事、10% 股东=身份排除;③交割时的锁定期=转售限制(HOWL:Ambros 71.7% 锁 180 天、PIPE 21.5% 登记生效前受限)。⇒ 初上市那一刻能数的基本只有壳原来的公众股。

    那条缝推断:BTTC 上市日 92% 锁在六人手里却过了 $15M——TalenTec 一侧的股是 F-4 登记的(非受限证券),档案里查不到锁定期,而持有人被切成 10% 以下的几块。更正(本段初版把 Sire 算成 9.5%,那是后来的数;交割时 Sire 持 869,225 股=12.1%,超过 10% 须排除):能数进"不受限公众股"的≈ TTNP 老普通股 1,397,655(含 Hau 那块,均不足 10%)+ Goh/Koay/Leow 各约 639,300 ≈ 1,918,000 + Eddie Tan 转给 ARC 的 639,300(ARC 8.9%,非高管董事)≈ 3,955,000 股,按签约前后 $4.2–5.46 的价 ≈ $1,660–2,160 万,过 $15M——纸面公众股、实际锁在几个人手里。时间线上要说清:BTTC 2025-10 挂牌时 $15M 已经在(改前:权益标准 $15M/市值标准 $15M/净利润标准 $5M,34-104450 原文),TalenTec 净利 $15 万够不上净利润标准的 $75 万、MVLS 够不上 $5,000 万 ⇒ 它面对的就是权益标准的 $15M;2026 年 1 月关掉的 $5M 门它本来用不了,6 月的 $25M 中国级它(开曼+吉隆坡)不沾。推断ARC 那 $550 万 85 折优先股挑在交割当天由公司提款,除锁低换股基准外,很可能也是为让新主体股东权益够到权益标准的 $500 万——两个初上市数同一天到位。

    对 ABTS:Deng 的 §2.3 股(锁 6 个月+CEO)门前永远不算;ARC 的 794,687 股(10% 股东)不算;资产卖方的股要想算进门,只能复制 BTTC 的做法——每个持有人切到 10% 以下、不签锁定、用 F-4 登记。任何收购公告看三格:卖方是几个人、各持多少、有没有锁定期——这就是"ARC 在不在做门的算术"的判别式;MTNB 的教训(碎片化=卖家变多)是同一件事的另一面。

所以呢:经典反向并购(对方股东拿走控制权)无论标的在哪,都要过市值门——ABTS 自己的盘子过不了,但对手方拆散+不锁+F-4 登记可以代过(BGMS/BTTC 已走过,见下框);"公司当买方、控制权不变"那条路两个口都不进。两条路都通,差别在谁付代价、赶不赶得上 2027-02-02。无罪解释Nasdaq 认定控制权变更有自由裁量,一笔够大的收购即使名义上是"公司当买方"也可能被认定。可证伪:若最终看到的是经典反向并购,这条读法就错了——而那一刻 11.3(c) 会把 ARC 打到 22.4%。

再加一条:ABTS 已按 5615(a)(3)(A) 豁免 5635,发股不需股东会(见第二节)。⇒ 三道门里,两道靠"控制权不变"绕开,剩下的股东会本来就没有。增发的唯一闸门就是董事会——而 ARC 只有 2/5,这才是 §8.10 存在的全部理由。

六、四门判定

先答舰队第一问:它一无所有在哪?不在资产上(总资产 $10,914,350、营收增长、760 PH/s 算力、田纳西自有厂房),在现金上($83,837,净现金为负)。按"已成空壳·待重塑"这一类判,它不过;按"正在被接管"这一类判,它过——控制权已实际易主,这一类的营收与门无关。本页采后者。

门判依据
G1 入场券过不是"战略评估"式意图宣告,是已交割的结构性变更+合同化的收购程序:控制权易主、180 天收购窗、新设 CIO、旧资产 ROFR,具名对手方在场。失效条件三查均未触发;滴灌融资通道被 §8.10 合同关着。
G2 安全边际形式过经济市值 $4,564,513 ÷ 账面净值 $7,780,771 = 0.59×。但底① 净现金为负;底② 78% 是每年折旧 $3,519,286 的矿机(=市值的 77%/年);账面值 8 个月未更新(FPI 不报季报);且这个底本身被 ROFR 圈住、可被合法搬走。
G3 拍板者过拍板者 ARC=壳贩子型:以给微型股印股票为业,价值在牌照不在矿机。有人被逼:$5,000,000 合同罚则是本批票里最硬的"被逼"结构。承重理由=合同否决权 > 董事席位 > 投票权。
G4 到手价值否两条理由:①我们等的那个事件本身就是触发 >100% 增发的条款——$5,000,000 ÷ $1.42 = 3,521,127 股 = 现有股本 118.9%,且取三窗最低价,价越低发越多;②触发门槛低到不需要是一笔好交易(任何第三方资产收购)。另有 ROFR 搬底、02-06 后无限授权优先股+ELOC。

所以呢:按"任一不过即出局",本票出局。但它值得留在观察名单——G1/G3 的结构是真的,只要 §2.3 被重新谈判、或股价先涨到 $3.73 以上、或装进来的资产真带账面权益且不靠小额发行,G4 就会翻。目前三条都没有迹象。

抽屉 · G2 的底为什么在融化/G3 四查/baby shelf 的真实开口

G2:底① 现金 $83,837 + BTC $1,483,451 − 有息负债 $1,875,000 = −$307,712。底② 有形净值=账面净值 $7,780,771(无商誉)。而其中 $8,530,215 是矿机+田纳西土地厂房,FY2023 曾一次注销加减值 $11,895,600。

G3 四查:①机构股东在董事会——部分(ARC 自身即控股方,两独董为交易型背景);②有人被逼——明确成立;③净现金——不成立,但挂牌干净成立(2025-03-24 重获合规);④卖方已套现且留任——成立(Deng 拿 $8,500,000+,留任 18 个月)。

融资通道:F-3 货架 $100,000,000(2025-12-18 生效)受 baby shelf 限制,非关联流通市值 2026-02-20 为 $7,270,000 ⇒ 年开口约 $2,420,000(2026-02 已用约 $2,100,000);按现价估年开口约 $1,180,000。无 ATM、无 ELOC——但控股股东本人就是做 ELOC 的,锁 2027-02-06 到期。

七、后续走向

一句总判:事件几乎一定会来(ARC 被 §2.3 逼着动),但事件本身就是稀释的那一刻,而买方的退出通道已经谈好。下面按日历、路径、信号三层写,每条都可证伪。

日期节点含义
2026-08-06交割;ARC 的 13D 至今未交13D Item 4 是它自己写"目的"的地方——第一个免费答案
2027-02-02180 天收购窗到期任何第三方资产收购 ⇒ 公司发 $5,000,000 股给 Deng;没有 ⇒ ARC 自掏现金
2027-02-06§8.10 增发锁到期无限授权优先股+ELOC 工具箱重开;票权成为唯一的控制来源
≈2027-05-06本票质押期届满本票回 Deng,或用作 ROFR 行权对价(推断)
2027-08-06本票到期ARC 付 Deng $3,500,000,最后一笔确定支出

三条主线,对应第二节那三种支付:交高价股票=下面的主计划(路径 A/C′);交现金=路径 D;交票权=裸 C 或保险丝路线。四条路径表与分步推演都挂在这个框架下。

这张图回答:2027-02-02 之前会发生什么?四条路各自把老股东带到哪里?
2027-02-02 前 公司有没有从第三方 买下任何资产或业务? A · 不换控制权的资产装入(最可能) 东南亚资产 · 发股收购 · 改名 · 02-06 后 ELOC B · 先 A 再 RTO(次可能,更晚) 市值做大后 2027–28 再换控制权,两年节奏 C · 为触发条款买笔小资产(兜底) §2.3 没有金额下限 ⇒ 最大稀释、最小新价值 D · 什么都不做(最不可能) ARC 自掏 $5,000,000;唯一场景=股价崩 买了 没买 老股东:三层稀释 Deng $5M + 收购对价 + ELOC 老股东:第二轮稀释 ARC 大概率已出货 老股东:最坏 稀释来了,故事没来 老股东:短期无稀释 ARC 沉没 $13.5M 后变现动机更强 ★ 四条路都指向:旧矿场走、A-2 登记权启用、ARC 不让人拿走控制权。没有一条路上老股东站在控股股东同一边。
看点:决定走哪条路的不是"哪笔交易最好",而是"哪笔交易最便宜地满足 §2.3"。A 是它一贯的模板;C 是它兜底的算术;D 只在股价崩到发股会把控制权送回 Deng 时才成立。
路径形状规则上走得通吗对老股东
A · 不换控制权的资产装入
(最可能)
2027-02-02 前,公司向一个东南亚资产发行股份收购(Cyclacel/fitters 用过 19.99%);触发 §2.3;改名、讲新故事;02-06 后签 ELOC、自家券商配售、可能反拆不触发 5110(a) ⇒ 两级市值门都不适用;控制权留在 ARC;股东会本就不需要三层稀释:Deng $5,000,000 + 收购对价 + ELOC
B · 先 A 再 RTO
(次可能,更晚)
A 把市值和流通盘做大后,2027–2028 再做真正换控制权的反向并购。BGMS 先例的两步:Doris Wong 先买控制块 → 2025-05 以 19.99% 新股+$1,000,000 换 FITTERS 消防器材子公司(改名写进协议,S-4 递交次日生效,明文诉求"保住 Nasdaq 上市地位")→ 卖方数周内 Form 4 卖光大半(19.99%→2026-06 剩 5%)→ 一年后签 $20 亿 Future NRG 换控制权大单,老股东交割后 <1%(在途)。一手bgms-claude.html(S-4 0001641172-25-020763、8-K 0001641172-25-008836)。★BGMS 走两步的第一步是去壳化(空壳才需要),ABTS 有营收不需要;它先小后大的原因只剩市值门与 §2.3 时钟——见上方框「BGMS 为什么要先过桥、ABTS 为什么不用」。门过得了:对手方按 BGMS/BTTC 模板把自己一侧切到每人 10% 以下、不锁定、F-4 登记即可凑出 $15M(ABTS 自己的盘子 $4.07M 不用够);代价在 ARC 侧——11.3(c) 把 ARC 票权打到 22.4%、需反拆过 $4、F-4+初上市审核赶 2027-02-02 很紧(TTNP→BTTC 签约到交割 13.5 个月)第二轮稀释;ARC 大概率已出货
B′ · 不经 A、直接 RTO
(可能性与 A 相当,取决于标的何时到手;Tony 2026-09-05)
对手方把自己一侧切成 10% 以下、不签锁定、F-4 登记(BGMS 13 个卖方/BTTC 三名 <10% 的 TalenTec 股东都是这个形状);ARC 靠合同保席位与 ROFR;交割前反拆过 $4规则上走得通(BGMS/BTTC 已走过);11.3(c) 触发、ARC 票权 47.2%→22.4%;§2.3 要在 2027-02-02 前交割,赶不上则 ARC 自掏 $5,000,000 或改约一次性大稀释(老股东跌到个位数百分比)+对手方股份一交割即自由交易的抛压
C · 为触发条款买笔小资产
(兜底)
2027-01 仍无像样标的,让公司买一批矿机或数字资产§2.3 没有金额下限。★但裸 C 有内伤:低价发股会把第一大票权送回 Deng($1.42 下 41.5% 对 29.0%)——$2.03 是 C 与 D 之间的选择开关。⇒ 更可能出现 C′=小资产+大叙事:先放真消息(如数字资产储备战略)把价拉过 $2.03 再触发,省钱与保权兼得。判据="小额收购+重磅叙事同日发布"最坏:最大稀释、最小新价值
D · 什么都不做
(最不可能)
ARC 自掏 $5,000,000与其一贯行为不符;唯一场景是股价崩到发股会把控制权送回 Deng短期无稀释

四条路的共同点:旧的挖矿业务大概率走(盯田纳西资产处置);新故事一出,A-2 登记权就有了用处(登记 → 卖出或质押);ARC 不会让别人拿走投票控制权,除非它已出完货;ARC 需要收购前的盘面不塌——三窗最低 VWAP 低于约 $2.03,第一大票权就回到 Deng 手里。

头脑风暴:如果 ABTS 是 ARC 的"SPAC"——给客户借壳上市、配套 PIPE、再收后续服务费

把 ABTS 当成一只 SPAC 来看,先列它和真 SPAC 的差别,再推它能卖给客户什么产品、ARC 每个环节怎么收钱、哪些墙挡着、公众股东落在哪。全是推演,判据标在句尾。

维度真 SPACABTS 这只"壳"
信托现金$50–200M,de-SPAC 时靠它过初上市门、付对价零(现金 $83,837+16 BTC);婴儿货架 2027-02-24 前额度为负 ⇒ 任何配套资金只能私募+转售登记
发起人的 promote20% 创始股+私募权证,交易不成归零ARC $850 万买的 47.2% 票权(6 票优先股)+合同权(§8.10 同意权、提名小组、类别权);块的盈亏平衡价 $10.70;另有 §2.3 把 $500 万尾款转给全体股东付
公众保护投票权+赎回权;标的须 ≥ 信托 80%都没有:5635 已豁免、无信托、§2.3 无金额门槛
初上市门de-SPAC 按 IM-5101-2 重过初上市(含两级 MVUPHS)换控制权同样撞两级门($15M/中国背景 $25M),不换控制权则整个审核不触发——这是它唯一比 SPAC 好用的地方
"壳"资格本来就是壳,受 Rule 144(i)、Seasoning 约束有矿场营收 ⇒ 不是 shell ⇒ 144(i)/Seasoning 不适用。矿场是这只 SPAC 的合规护盾,卖给 Deng 之前得先把第一笔资产装进去
一次性 vs 可复用单次使用只要控制权不换,可以连续装:ARC 当"上市房东",客户当"租客",每装一次公众摊薄一次

能卖给客户的四种产品(按对 ARC 的可行性排序):

产品怎么做客户为什么买卡在哪
A · 少数股装入("借壳不换控制权")客户资产卖给 ABTS 换 19.99%–49% 股份+ARC 券商私募一笔 PIPE;客户拿董事席;ARC 优先股票权不动;触发 §2.3中国/港澳背景客户 IPO 要募 $25M(34-105494),走这条路既不用募、也不触发任何市值门——两级门反而制造了这种产品的需求客户拿不到控制权;退出靠转售登记后的脉冲窗;Nasdaq 对"累计变更"有自由裁量
B · 两段式 de-SPAC先 A;等非关联流通市值 ≥$15M(股价 ≥$5.45,或 2027-02-24 货架重置后发注册股扩流通盘)再做第二段换控制权客户最终拿到控制权和"新上市"叙事第二段前必须有一次脉冲或一轮注册发行;若客户是中国背景、总部不迁,门升到 $25M
C · 卖钥匙ARC 把 BBI(持优先股的壳公司)整体卖给客户——沿用它自己 8/6 的买法,避开 11.3(c) 的"第三方取得 voting control"触发客户一步拿到 47% 票权;BTTC 里 Seow 就为方向盘付了 $950 万换控制权 ⇒ 5110(a) 两级门;11.3(c) 是否触发是全案最大未决法律点——触发即优先股变 1 票,钥匙报废
D · 房东模式(连续装)不卖钥匙,反复做 A:每个客户装一块少数资产,ARC 永远持票权,公司变成"客户资产控股平台"ARC 每一轮都收全套费用;客户各自靠转售登记+脉冲出货公众股东被无限摊薄;Nasdaq 可能把累计变更认定为控制权变更;SEC 对 ARC 的历史(2017 年 33-10314)

ARC 在每一轮里的收费位置(BTTC 十六个位置的 ABTS 版):①客户顾问费(BTTC:现金里程碑 ≤$55 万+上市后全稀释股本 0.5%+IPO 前融资 5% 成功费+24 个月融资优先承做权);②自家券商的 PIPE/ELOC 配售费 7–10%;③折价优先股认购(85% VWAP、公司单方 drawdown)——"灭火器做成证券";④顾问股;⑤后续服务(IR、二次发行、ELOC 运维)的过路费;⑥控制块本身的转售登记出口(Exhibit A-2)——盈亏平衡 $10.70,靠脉冲;⑦§2.3 特有:把该由它付的 $500 万转成全体股东的摊薄。推断把①–⑤加总,一轮 $3–10M 的装入能给 ARC $1–3M 的费用性收入——它不需要 ABTS 股价涨到 $10.70 才回本,多做两轮就回本;这就是"房东模式"比"卖钥匙"对它更划算的算术。

一个看似悖论的问题:不给控制权客户凭什么付钱?给了控制权壳就不是 ARC 的了,还怎么卖钥匙?

装入路线里的"客户"不是买壳的人,是卖资产的人。它要的是"把一块私有资产换成能在 Nasdaq 卖掉的股票"——BGMS 第一单是样板:FITTERS 把消防器材子公司卖给壳,拿 19.99% 新股+$1,000,000 现金,数周内 Form 4 卖光大半;它买到的是流动性与作价,付的是 ARC 顾问费、配套融资配售费与作价折让,控制权它根本不要,壳始终在 ARC 手里。多轮怎么来:每轮是不同卖方、不同资产,公司发新股买资产 → 卖方登记转售、趁脉冲出货 → 下一个卖方进来;壳不换主,股本越来越大、公众越来越薄。轮数有上限:Nasdaq 把累计变更认定为控制权变更;流通盘稀释到仙股要反拆再来;故事讲不动——BGMS 装一轮就转去做 $20 亿大单;但两三轮的费用已够 ARC 回本,且 ELOC/PIPE 每融一次自家券商收一次,不装资产也有轮次。三种产品对一只壳互斥、不是先后:装入(收费为主、壳留着、可重复)/卖钥匙(BBI 整体转让给真想要控制权的人,一次性成本加价)/放客户反向并购(壳归客户,ARC 靠费用+交割日折价优先股+脉冲价卖自己的股——BTTC 里它从不持控制权,64 万股在 $9–24 的脉冲里值 $600–1,500 万)。合理剧本:先装几轮收费、把 §2.3 的 $500 万转给股东、把股本与流通盘做成能脉冲的形状;等某个客户真想要控制权,再二选一——两条终点 ARC 都不需要股价长期上涨。

PIPE 的尺寸由脉冲定:SPAC 的 PIPE 是签约时锁定、用来对冲赎回的;ABTS 的"PIPE"是折价私募给 Empery 那一类基金,它们的出口是转售登记后的脉冲窗——2 月那 $210 万要靠 6/1 的 1.03 亿股才出得去。所以配套 PIPE 的容量≈市场愿意在一次脉冲里接的量,几百万美元是上限;再大就得靠 ELOC 慢慢放。

这个脑洞里最硬的三堵墙和两个时钟

墙一:换控制权就撞两级门——所以产品 A/D 是主路,B/C 要么等 $5.45、要么等 2027-02-24 货架重置后扩流通盘。墙二:11.3(c)——任何让"voting control"易主的动作都可能把 6 票优先股打回 1 票,钥匙报废;ARC 买 BBI 而不买优先股本身,就是在绕它,下一个买家也只能这么买。墙三:矿场是护盾——先装资产、后卖矿场(ROFR 给 Deng),顺序不能反,否则 ABTS 变 shell(Rule 144(i)、Seasoning 一起来)。时钟:2027-02-02 §2.3 到期=第一笔装入的死线;2027-02-06 增发锁解除+02-24 货架重置=配套融资与扩流通盘的起点。公众股东在每一种产品里的位置都一样:摊薄的承担者,唯一的窗口是装入公告前后的脉冲——这和四门判定 G4 否是同一句话。

能证伪或证实这个脑洞的申报:①ARC 13D Item 4 若写"寻求业务合并/为公司引入资产";②审计委员会关联交易决议(ARC 系当卖方=产品 A 的最纯形态);③ARC 券商的配售代理协议(PIPE 配套);④ARC 官网新增 ABTS 案例或"上市载体"产品页;⑤第二个客户资产的 LOI(房东模式成立)。一手本节引用的规则与合同条款均见第二、五节;BTTC 数字见 bttc-claude.html §05。

主计划的分步推演

抽屉 · 分步推演:每一步 ARC 做什么、图什么、盘面上看什么

一个先修正的说法:ARC 不只是要"盘面不塌",它希望价格在关键时点前走高——价高既少发股给 Deng,也少发股给标的方。它抬价的手段不是买股票(受限股+披露成本),是控制真消息的投放节奏。

步ARC 做什么它图什么盘面信号
0 · 静默筹备
(现在)
在客户池找标的(东南亚优先,或自家 SPAC 接不住的溢出);CIO 跑交易;补交逾期 13D13D Item 4 是唯一能"合法放风"的地方——写 strategic alternatives 一类的话价格会自己动13D 交没交、Item 4 写多满;PR 代理与 IR 翻新;通稿/公告分发是否出现 PMAX 系渠道(开放线索)。★Deng 此刻要价低(将来多拿股)且管披露——交割前异常负面的 6-K 要记下
1 · 签约
(交割须 ≤2027-02-02)
大概率跳过 LOI、在签定式文件时才官宣——"公告前 10 日"是三个 VWAP 窗口之一,提前公告等于在低位敲定窗口三窗尽量重叠、落在高位;对价用股份但把任何单一新股东压在票权红线下(不碰 11.3(c)、不凑 5110(a));要现金就配 PIPE,自己或自己的网络出,再赚一道官宣当天:对手方国籍、对价形式、新股东票权、同步 PIPE、配售代理(ARC Group Securities 或 Spartan 出现=闭环坐实)
2 · 交割+给 Deng 发股
(交割后 5 个工作日内)
按三窗最低 VWAP 发 $5,000,000 股票;PR 机器全开(手册原话:"strong upward revaluation")省下 $5,000,000 现金——它唯一的或有现金负债就此了结发股确切数(倒推 VWAP);Deng 重过 5% 的 13D。★关键变化:Deng 拿股后利益翻面——锁 6 个月不能卖但能投票,从"要价低"变"要价高"。从这刻起人人希望涨,这就是散户看到的最热闹一段
3 · 锁解除
(2027-02-06 后)
签 ELOC(投资方很可能是 ARC 自己);价格衰减就反拆;无限授权优先股池重开承诺费股票(签约就拿)+折价+配售费。★自我交易关卡:ARC 当投资方=关联交易,须多数独董认定条款不劣于第三方——认定的人是 Balatsos、Hancox、Choong购股协议投资方名字;S-1/F-3 的 selling shareholder;反拆提案
4 · ARC 变现
(与 3 并行或稍后)
履行 A-2 注册转售全部持股;然后卖进流动性/无追索质押(有产品有专家)/整块转手收回 $8,500,000 本金+利润。质押最隐蔽:拿钱、不触发出售披露、跌了把股票留给债权人。★整块转手受 11.3(c) 制约——若发生,大概率在经济仓位变现之后,卖的只是"剩下的壳位"转售注册声明提交日(=退出通道打开);13D/A Item 6 质押条款;Form 144
5 · 旧矿场出表
(可与 1–3 并行)
让 Deng 行使 ROFR 买回田纳西;押在公司的本票(至约 2027-05)很可能就是支付工具甩掉每年 $3,500,000 折旧、把壳腾干净资产出售 6-K;本票是否注销;权益数(币若跟着走会跌破 $2,500,000 上市线,所以币大概率留下)。价格由三独董认定——Choong 又是关键一票

终局两分支:A(出完货后把剩余壳位转给新资产方)——总收益=省下的 $5,000,000+各道费+变现所得,成本 $8,500,000–13,500,000,盈亏平衡不难,暴利靠脉冲卖得好;B(找不到像样标的)——第 2 步换成"买笔小资产触发条款",其余照旧但故事更弱,对老股东最坏。

每一步的共同点:ARC 的收入全部发生在交易环节(费、承诺股、折价、质押),没有一分钱依赖这家公司长期变好;老股东的回报只存在于第 2 步那个脉冲里——而那正是 ARC 和 Deng 都想卖给你的时点。

如果它不想在乎股价:保险丝路线

主计划失败或放弃时,ARC 有一条"价格无关化"的退路——先付一张入场券,再切换成流量抽取者。细节收在抽屉里;要点是:02-06 前出现的任何第三方股权融资都带着 ARC 的签字(§8.10),那就是它转向的公告。

抽屉 · 保险丝路径:ARC 怎样可以"不在乎股价"(以及为何多半不这么干)

ARC 在乎股价只因三条锁链:①§2.3 耦合(价低 ⇒ Deng 换太多票,$2.03 线);②退出价值(受限块按盘面卖);③上市地位(价死则牌照死)。"不在乎"=解开①②、守住③。三件套:

入场券只有两种,且都不依赖价格(C′ 属主计划,不在此列——它正是"在乎股价"的打法): A=掏 $5,000,000 现金(最纯粹:付完 §2.3 消失,从此对盘面无感); B=低位裸触发、把票权送给 Deng(若已决定转流量抽取者,这自洽:省现金,Deng 接手的是即将被掏空的壳,票权归谁无所谓)。 ⇒ "不在乎股价"不免费:入场费=$5,000,000 现金,或=票权。§2.3 存续期内 ARC 结构上必须在乎一次价格——它只能选用什么支付:高价股票(C′·主计划)、现金(A)、票权(B)。 ★★由此得到一个更硬的结论:§2.3 是强制 ARC 表态的机关——到 2027-02-02 它必须在「股价、现金、票权」里交出一样,交哪样就暴露它把这只壳定价成什么(高价股票=牌照值钱;现金=块值得救但事件没成;票权=已放弃、转抽取模式)。它藏不住。

  1. 先了结 §2.3(用上面 A 或 B 支付)⇒ Deng 票权与盘面脱钩。
  2. 给块上底价保险:无追索质押(下行归贷款人,留赎回权当看涨期权)或私下整块转手(价格是谈的,不是盘面的)。
  3. 换位子成流量抽取者:引入毒性融资(Target 型 PIPE/可转债),自己当投资方或代理收费。毒性金融家天然价格无关——棘轮保份额、折价保利差,在乎的只有成交量和注册有效性(CISO $0.22 对债主不是失败)。

★关键机关:§8.10 是"未经 ARC 书面同意不得发行"⇒ 毒性融资不必等 2027-02-06,ARC 点头随时能进;反之,02-06 前出现的任何第三方股权融资都带着 ARC 的签字——它的同意就是它转向的公告。

两条躲不掉的底线:上市地位($1 最低买价/$2,500,000 权益——牌照死则一切归零,反拆会被反复使用);成交量(无量则滴灌泄洪皆堵,故事机器不会停,只是目的从抬价变造量)。

为何多半只是保险丝:块占 $8,500,000 本金大头,费+利差难覆盖本金+或有 $5,000,000 ⇒ 首选仍是造事件→脉冲→A-2 出块;价格无关化是事件失败时的退路。 切换信号三个:①02-06 前经 ARC 同意的第三方融资(尤其带棘轮);②13D/A Item 6 冒出质押/贷款;③块的私下转让(13D/A 换人)。任一出现=它对壳的定价从"牌照值钱"降级为"能抽多少抽多少"——老股东最后的下车铃。

按时间先后的十六个信号

#信号它区分什么
1ARC 的 13D(已逾期)Item 4 有没有提 acquisition/strategic alternatives
2H1-2026 的 6-K现金还剩多少;越紧,路径 C 概率越高
3收购 LOI/6-K对手方地理(东南亚 ⇒ A;美国本土 ⇒ "仓储"读法错)|对价形式(股份且控制权不变 ⇒ A)|金额(小得离谱 ⇒ C)
4田纳西资产处置/ROFR 行权旧壳掏空开始;价格由三名独董认定
5改名、换代码的章程修正新故事定型
6反拆提案它自己的手册写「common to carry out a reverse stock split」
72027-02-06 后的购股协议投资方是不是 ARC Group International;配售代理是不是 ARC Group Securities 或 Spartan
8ARC 转售股份的注册声明(A-2)提交那天=退出通道正式打开
913D/A Item 6 出现质押/贷款,或 Form 144股票质押变现在走
10Nasdaq 权益不足通知(<$2,500,000)旧资产先走、新权益未到
11第四次脉冲是否再贴着一个"需要成交量"的事件前三次各贴一件事:2/20 脉冲后三天定了 RDO 的价($2.65 对 $3.73);6/1 脉冲给了 RDO 投资人出口(Empery 6/30 清零);8/3–06 脉冲贴着控制权交割。无罪解释比特币行情与低流通盘挤仓。只记不判:若第四次落在 LOI/收购公告前 10 日窗口或转售登记生效前后,模式成立
12Memphis 托管协议(Mendenhall)2026-12 到期续不续;有无新矿机采购/新贷款 6-K续约=矿场维持到收购落地之后再处置;不续或无任何采购=旧业务已在收尾,ROFR 行使与资产处置提前
13转售登记(F-3/F-1)覆盖 ARC 的 794,687 股或 Deng 的 §2.3 股;Form 144;ARC 13D/A Item 6登记生效=公告日成为派发日(MTNB 同款开关);出现即把"脉冲=出口"改成"公告=出口"
14Nasdaq $5M MVLS 新规 11 月裁决;股东权益/$1 买价两线季度重算ABTS MVLS $4.76M 在线下:新规生效=发股抬市值的反向激励;权益线现 $7.78M 年蚀 $2.9M
15SPA 修订/收购期延长;Legacy Business 处置(ROFR 行使)6-K延期=时间线滑动;ROFR 行使=资产抽出而非注入,先读对价与估值方法
16收购公告里卖方的三格:几个持有人、各持多少(是否都切到 10% 以下)、有无锁定期;发行用 F-4 登记还是私募切到 10% 以下+无锁定+F-4 登记=在做初上市门的算术(BTTC 同款,纸面公众股实际锁在几人手里);同时=MTNB 式碎片化,卖家变多

八、这笔票怎么用

对照 MTNB 败局:ABTS 的隐患清单

MTNB(总入口)的结论是三句:看不见不是主因、主因是读到了没想通、想通了也没带进下一次决策;23 个信号里 20 个靠读申报就能提前看见。把它的 24 个坑逐条对到 ABTS 上,分三类:已覆盖(本页已有机制与数字)、新暴露(本轮对照才补上的隐患)、未核(件不在手)。

MTNB 的坑ABTS 的对应物状态判别式(成本)
安全垫建在会动的线上(无 floor 的全额下调)§2.3 三窗取最低 VWAP、无下限:$0.50 时 Deng 拿 1,000 万股;优先股随时 1:1 可转。任何"按现价算的稀释"都是会动的线已覆盖稀释阶梯表(§二);每月随价重算(10 分钟)
把公告日当买方日(转售已注册=派发日)ARC 的 794,687 股(流通盘 29%)与 Deng 未来的 §2.3 股都带转售登记权(Exhibit A-2/A-1)。若转售 F-3 在收购公告前生效,公告日就是 ARC 的派发日;Deng 的股锁 6 个月后同理新暴露盯 F-3/F-1 转售登记与 EFFECT、Form 144(关联方卖出预告);出现即改"公告日=出口"(5 分钟/份)
Series C 接管型融资包/清算优先权高于净资产ARC 优先股无清算优先权、不分红——不同构。但 SPA 整包(ROFR+本票质押+登记权+提名小组)是同一类"接管型条款包";ROFR 让矿场可以被 Deng 低价抽走(SNTI 式"资产抽出而非注入")——Exhibit B 定价机制未公开新暴露(ROFR 方向)任何"处置 Legacy Business"6-K 先读对价与估值方法;对照 PP&E 账面 $8,530,215(15 分钟)
交易所通知读成"紧迫性下降"(时钟读反)三条线:①股东权益 ≥$2,500,000(现 $7,780,771,年亏 $2.9M+Q4 单季 $2.2M);②最低买价 $1(现 $1.48,52 周低 $0.76);③Nasdaq $5M MVLS 立即摘牌新规(2026-07 批准后被 petition 暂停,约 11 月见分晓)——ABTS 上市证券市值 3,214,445×$1.48=$4.76M 在线下。反向激励:发股抬市值反而"救"MVLS ⇒ 新规若生效,是稀释的加速器不是刹车新暴露(③)每季重算三线;11 月裁决日当天读 SEC 令(20 分钟);[未核本轮] 规则最终文本以 SEC 令为准
CEO CIC 定义改写+奖金窗Deng 修订雇佣协议(18 个月,Exhibit E 未随 6-K 附上):遣散/CIC 条款未知;提名小组掌握"与 Deng 雇佣有关的若干事项";CIO 与两位新独董报酬未披露未核FY2026 20-F Item 6 或下一份 6-K 附件;出现即读 CIC/奖金/加速归属条款(15 分钟)
卖方准备动作看不见(424B7 名单 diff、征集代理协议)ABTS 的同类动作:转售登记、Form 144、ARC 自家券商的配售/顾问聘用(可能以股付费)、ARC 13D/A 的 Item 6 协议变动新暴露守望席增量里单列 F-3/144/13D-A/engagement(每日 2 分钟)
签约日零披露放量8/3–06 脉冲贴着交割;守望席已有量能线(≥10× 中位记录)已覆盖建议把"记录"升为"警报"(0 成本)
公告日整包(融资+重置+诱导)收购公告大概率整包:对价股+Deng 股+PIPE/ELOC(02-06 后或 ARC 放行)+可能的优先股修订;ROFR 行使也可能同日已覆盖(三层稀释)公告日禁止动手、先读件;预设卖出阶梯(0 成本)
周期长读成"快了"180 天像很快,但 SPA 可修订:收购期延长的修订=时间线滑动,Deng(要钱)与 ARC(要时间)都可能同意新暴露任何 SPA 修订 6-K 先看 Acquisition Period 与 §2.3 定价窗改没改(10 分钟)
谁需要高股价(五栏表)ARC 只在公告前定价窗需要高价;之后收益来自费用、配售、控制。而这段需要可以被合同修订/票权工具消掉(保险丝路线)。若 ARC 只是 Target 系金主的通道(PMAX 形态),操盘人激励是费用不是价格已覆盖(§七)不把 pump 计入基准回报;EV 已按事件期权算
把 FD 当一个数已建价格驱动的状态机(§2.3 层);收购对价与融资层参数化;11.3(c) 转换是另一状态已覆盖三层随件补齐
现金跑道当静态快照已建月度现金桥与运行期情景表(§一),距归零月数→低价融资概率已覆盖每月 1 日复算(10 分钟)
把交割才付的钱当过渡期现金$3.5M 本票质押≠公司现金;§2.3 的 $5M 是股或 ARC→Deng 现金,公司一分不进;RDO 净 $1.6M 才是真钱已覆盖—
分母错(as-of 股数)本页当天犯过:2,961,447(4/29)vs 3,214,445(8/5 SPA §6.7),已更正已覆盖每份 6-K 读股数行;以最新 as-of 为准
只看申报不看盘/仪器盲区守望席每日取价与量能;脉冲日与平日不是同一市场已覆盖—
流动性 kill band/退出窗口是卖方的常规日中位成交额约 $69,000 ⇒ 日减仓 ≤$7–14K;学习仓按 $5,000/票 的舰队规格本就在带内;退出只能用脉冲窗,而脉冲窗是 ARC 与 RDO 投资人的已覆盖(具体化)仓位上限=可容忍退出天数×日减仓额(0 成本)
纪律不绑定/动作无档案/条款失传本页股本台账=条款登记簿;退出线若建仓需绑提醒;每笔动作一行档案已覆盖(规则)建仓当日建三件(0.1 天)
新暴露的五条隐患合成一句:MTNB 输在"条款让公告日变成派发日",ABTS 的同款开关是转售登记(ARC 与 Deng 的股一旦注册,公告日就是他们的出口);再加三个 MTNB 没有的时钟——Nasdaq $5M MVLS 新规 11 月裁决(ABTS 在线下,发股反而"救"市值)、SPA 可修订延期、ROFR 抽资产——和一份没见过的雇佣协议 Exhibit E。这五条已加进信号表(13–15)并提给守望席。
对操作的含义

这条路上唯一有价格弹性的窗口是"新故事公告日"那个脉冲——ARC 会亲自把它做出来(Black Titan 通稿就是范本)。但那是事件交易,不是持壳等重估;脉冲之后是三层稀释+登记转售+ELOC 的长坡,这一段站在老股东对面的正是控股股东。 ⇒ 观察名单,不进场。它的价值在于当标本:把「壳贩子自己下场」这一类的全部零件——合同罚则、转售登记、无锁定、宽触发、19.99% 模板、质押变现——一次摆齐了,以后看同类票可以直接对表。

如果 13D 迟迟不来、而收购先公告——那本身就是信号:它宁可先把故事讲出去,再补那份要写"目的"的申报。

「现价进入、第一次脉冲卖出」这个事件交易站得住吗?逻辑可辩护,四个洞使它降级:①四条路里只有 A/C′ 有真脉冲,B(送票权)与 D(掏现金)本身是坏消息——买的是单腿、担的是四腿;②公告前 Deng 的利益是价低且披露在他手里,进场到公告之间可能是被压着走的一段;③脉冲出口极窄且对手明牌(A-2 后的 ARC、预付权证机构、02-06 后的 ELOC 都排在前面)——这个窗口的设计目的就是让他们出;④与"只做壳股不做事件股"、"反向并购公告日清仓"两条纪律直接冲突,且 G4 否=换策略绕门等于门白设。 若仍要做的降级版:不埋伏、等公告日交易确认;最小仓位;当日强势即出不过夜;三个立即离场信号=02-06 前第三方融资/Item 6 质押/对手方为美国本土小资产。 净结论:它挣的是执行窗口的钱,不是认知差的钱;本票的最优用法是当标本,去校准下一只在 §2.3 签署当天就被看到的票——在合同墨迹未干、脉冲机器未开动时进场,才是认知差仓位。

抽屉 · 事件交易的概率期望(两级树,每个数带锚)

三个最容易高估的地方,先钉住:①"强脉冲 50%"无锚——本生态像样并购从公告到交割要 10–14 个月(Titan/KE 14 个月;CYCC/fitters ~10 个月;BGMS/Future NRG 的 S-4 至今未批)⇒ 能塞进 180 天窗口的只有快速小资产;②漏了"公告即衰"格——触发 §2.3 的 6-K 同时把 $5,000,000 增发摆上台面,脉冲与毒药同一份文件;③捕获值 +120% 无锚。

两级树(入场 $1.42,持至事件落地,≈5 个月)

节点概率终值(捕获)锚
有触发事件(2027-02-02 前)0.8—$5,000,000 罚则+控制董事会+小资产交割只需数日
├ 带叙事包装×0.6—它历史上每单都包装
│ ├ 脉冲立住、纪律卖出×0.5(合 0.24)+100%ABTS 52 周内到过现价 7.6 倍;BTTC 区间 60 倍——捕获取保守段
│ └ 公告即衰(市场读懂 119% 稀释)×0.5(合 0.24)+15%高开纪律出一段
└ 朴素小资产不包装×0.4(合 0.32)−25%增发落地、无故事对冲
无触发:D 掏现金0.12−20%故事死;$5,000,000 付给 Deng 不进公司
无触发:提前恶化0.08−45%保险丝模式/H1 爆雷
EV = 0.8×(34.5−10) − 2.4 − 3.6 = +13.6%|敏感性(只动捕获):+150%⇒+26%;+60%⇒+4% ⇒ 诚实区间 +4%~+26%,中枢 ≈ +14%

波动与仓位:终值分布 {+100(0.24), +15(0.24), −25(0.32), −20(0.12), −45(0.08)} ⇒ 均值 +13.6%、标准差 ≈ 52%、信噪比 0.26。名义 Kelly ≈ 0.5,按先验误差打折 1/5–1/10 ⇒ 合理上限=总资金 5–10%;$5,000 学习仓(≈账户 0.6%)远在线内——数学上这笔只配学习仓。

净读法:中枢 +14%/5 个月、左尾 −45%、承重格仍是"叙事×立住×捕获"三个无法用数据校准的参数——数学不反对,但生死由执行与运气定。结论不变:学习仓以下随意,超过即为庄家的窗口供货。

九、可复核性

抽屉 · 一手件清单/来源分级/取不到的东西
类件
交易13D/A 0001493152-26-036954(含完整 SPA,EX-1);6-K 0001493152-26-037013(ex10-1.htm 231,570 B,与 SEC index 逐字节相符)
公司20-F FY2025 0001493152-26-019612;20-F FY2022 0001493152-22-013323;章程 6-K 0001493152-25-009245 EX-3.1(27 页扫描件,逐页解图);Deng 13D 2023-05-04/13D/A 2024-11-21;Form 3/4 2026-03-31/04-17
规则SEC 批准令 34-105494(中国背景 $25M);SEC 批准令 34-104450(一般门 $15M);Rule 10A-3 原文;Nasdaq 5605 文本(SEC 卷宗 SR-NASDAQ-2024-019 Exhibit 5);SEC 34-86072(5615(a)(3) 范围);BVI Business Companies Act s.81/s.114/s.84
ARCSEC 33-10314 与初步裁决 1132(2017);ARCL 424B4 0001493152-26-019705;FJDI/ARCL 8-K EX-99.1;FINRA BrokerCheck 132026 与 5110024;Objective Equity X-17A-5 FY2025;TTNP 13D 2023-07-21/10-04;CYCC 13D 2025-02-28/03-04 与 SC 14F1;MMNT 8-K 2023-12-18;CISO 8-K 2024-12-16 与 SC 14F1;PMAX 6-K 2026-02-10;arc-group.com REST 全量(交易 145/成员 101/文章 619/页面 34/媒体 95)与 arc-group.cn

二手:路透 2022-02-10(DWAC);Crosbie-Walsh 与 Spartan 处罚的新闻;律所对 5615(a)(3) 三项不可豁免的摘要;MMNT 现状(聚合站)。推断:仓储读法、5110(a) 绕行、两日期差 4 天、本票作对价、加密金库方向。

取不到:ROFR 协议(Exhibit B)与回购价格机制;ARC 的 13D;上海寰钛的法人与股东(反爬);Crosbie-Walsh 在 ARC 的职责;Balatsos/Hancox 与 ARC 的连接点;徐涛的九十九科技有无与 ABTS 交易;H1-2026 财务。

取证纪律:先做阳性对照再报零命中;"取不到源"同时写找过哪里;引原文括号配平、不在"全部"前截断;数字来源与分母由同一条命令给出。本页与另一轨(ProCodex04)独立完成,未阅读对方产物。


ProClaude04 · 2026-09-01 重构版。判语:G1 过 · G2 形式过 · G3 过 · G4 否 ⇒ 出局,留观察名单。下次看它先查三件事:ARC 的 13D 交了没、有没有收购 6-K、田纳西资产动没动。